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基于医联体的云医院管理模式.pptx

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云医院的概念与形势 基于医联体的云医院实践 有关未来云医院的某些思索云医院 互联网医院 智慧医疗 未来医院 众多的概念，既意味着发展的初级阶段， 也意味着机遇和创新。模式不一样：主导方、平台、资金支撑 宁波云医院 浙医一院网上医院 乌镇互联网医院 …… 都需要政府、互联网企业、医疗机构的联手打破医院的围墙 消灭“物理距离” 依赖健康大数据 健康管理与教育 《国务院办公厅有关都市公立医院综合改革试点的指导意见》（国办发〔〕38号） 推进医疗信息系统建设与应用：信息惠民行动计划、以便居民预约诊断、分时段就诊、共享检查检查成果、诊间付费，为药物零售企业通过网上信息系统核算患者患者提供的医师处方提供便利。强化远程会诊、教育服务功能。 《国务院办公厅有关推进分级诊断制度建设的指导意见》 （国办发〔〕70号） 强基层为重点完善分级诊断服务体系：各类医疗机构功能定位/组建医疗联合体/医师多点执业/区域资源共享/跨地区跨机构医疗信息共享。云医院可以保障分级诊断制度的有效实行： 放大：放大医疗资源，尤其是放大优质医疗资源的供应 重构：既有医疗卫生服务体系和就医模式进行了重构 云医院的主线定位： 便捷、惠民尽到大型公立医院的责任 练好基本功、扎实地基 不停探索，分环节尝试（一）线下分级诊断的实践 （二）云医院基础建设 （三）中山徐汇云医院的实践 线下分级诊断的实践上海市青浦区中心医院晋升三乙 援建云南省富源县人民医院晋升二甲 108人（院领导、专家、医生）赴滇援建 42位医生分8批，每批驻滇援建6个月 援建云南省曲靖市第二人民医院晋升三甲 起援建，21人先后赴滇 消化内镜工程技术中心中山曲靖分中心 目前已经全面开展援建西藏察雅县 实现健康管理目的 提供一体化服务 改善患者体验 科学分诊 经济诊断复旦大学附属中山医院——龙头 徐汇区中心医院——骨干 枫林、斜土、天平等小区卫生服务中心——协作 线下分级诊断的实践：贯彻医联体医院信息体系建设与大数据管理，是云医院的“地基” 云医院基础建设 云医院基础建设：提高服务树立信息化服务模式的理念 探索信息化医院的建设模式 惠民便民利民混乱区域医疗协作，优化医疗资源配置，增强区域医疗卫生服务的全局性和整体性，已与200多家医疗机构进行服务对接“云医一体”的模式，即“1+1+1”模式：小区医生担任，通过云平台将患者转诊给徐汇区中心医院，徐汇区中心医院通过云平台来对接中山医院的专家。 视频看医生 远程心电/影像/检查/病理 实时远程会诊 诊前/诊后云随访 全程云健康管理 云支付 云配送 云预约 云挂号远程心电 检测监控 中心线上预约 线下优惠“全国卫生与健康大会” 医疗卫生信息事业发展的极大机遇 着力推进基本医疗卫生制度建设，努力在分级诊断制度、现代医院管理制度、全民医保制度、药物供应保障制度、综合监管制度5项基本医疗卫生制度建设上获得突破。 大力推进面向基层、偏远和欠发达地区的远程医疗服务体系建设，推进公共体育设施向社会开放。要加大对医疗健康前沿研究领域的支持，消除体制机制障碍，催生更多健康新产业、新业态、新模式。加强政府立法---信息安全和网络监管 医疗卫生信息系数据缺乏一致性、完整性 卫生信息的互通和整合---医联平台建设 需要大量的资金投入，缺乏稳定的支付方 支付方式的有待于深入完善 全民健康科普教育深入推广