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企业集团财务集中管理模式研究的任务书 任务书 一、研究背景 随着企业集团规模的逐渐扩大和业务范围的不断拓展,集团公司之间的财务关联性也变得越来越复杂,财务风险也相应增加。为了更加有效地管理和利用资金资源,企业集团逐渐采取了财务集中管理的模式。财务集中管理模式可以使集团公司实现资金的统一调配和管理,以达到降低公司财务风险和提高财务效率的目的。 二、研究目的 本研究的目的是深入探讨企业集团财务集中管理模式的理论基础、技术手段和实践应用,并从中总结出合理的管理模式和可行的建议,为企业集团的财务管理提供参考。 三、研究内容 (一)理论基础 1.企业集团财务集中管理模式的定义和形式; 2.企业集团财务集中管理模式的实现途径及动因; 3.企业集团财务集中管理模式与公司治理的关系; 4.企业集团财务集中管理模式的优缺点分析。 (二)技术手段 1.企业集团财务集中管理模式的技术体系; 2.企业集团财务集中管理模式的财务管理软件及其应用; 3.企业集团财务集中管理模式的流程和操作规范。 (三)实践应用 1.生产资金、经营资金和投资资金的统一调配; 2.现金池管理; 3.贷款额度管理; 4.企业集团财务决策的协同和一致性。 四、研究方法 本研究采用文献研究、案例分析、调查问卷等多种研究方法,结合各类企业集团的财务集中管理实践经验进行分析和总结。 五、预期成果 (一)学术成果 撰写一篇关于企业集团财务集中管理模式的研究论文,对相关理论进行较为深入的探讨,并且有一定的新颖性和可操作性。 (二)实践成果 总结各类企业集团的财务集中管理实践经验,提出合理的模式和建议,为企业集团的财务集中管理提供可行性建议。 六、进度安排 本研究由企业集团财务集中管理模式的定义和形式开始,依次进行理论分析、技术手段分析和实践应用分析,最后进行总结和建议输出。预计一共需要2个月的时间。 七、参考文献 [1]华丽.企业集团财务集中管理研究[D].上海交通大学,2014. [2]吴震.企业集团财务集中管理的探究[J].财务管理研究,2012,6(2):22-25。 [3]张梅.企业集团财务集中管理技术探析[J].中国管理信息化,2013,16(3):86-88。 [4]徐全.企业集团财务集中管理效益研究[D].北京大学,2008.