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A企业集团资金集中管理模式的研究的任务书
一、研究背景与意义
现代企业集团的资本规模日益庞大，资金的日益集中管理已经成为大企业趋势。众所周知，资金是企业进行经营活动的基础和保障，资金集中管理对于企业的稳健经营和持续发展有着至关重要的作用。然而，资金集中管理涉及到多个环节和方面，需要严谨的制度和管理机制的支撑。如何实现资金集中管理，如何合理配置和运用资金，如何确保资金的安全和收益性等问题，都成为企业面临的重要课题。
本研究的目的是深入探究A企业集团资金集中管理模式，剖析其运行机制和评估效果，为其他企业在资金管理上提供借鉴和参考，进而提高企业的经营效率和风险控制能力。
二、研究内容和方法
1.研究内容：
（1）A企业集团的资金集中管理现状。
（2）A企业集团资金集中管理的制度和机制研究，包括集中资金池的构建、动态支付系统、结算中心建设、资金运用管理等方面。
（3）A企业集团资金集中管理运作效果评估，主要包括运作效率、风险控制、资金利用效率、资金回报率和经济效益等指标。
2.研究方法：
（1）文献资料法:通过查阅相关文献、报告和统计数据等资料，深刻了解A企业集团资金集中管理的历史、现状、特点和优缺点，从而归纳整理出其资金集中管理模式的基本方案和运行机制。
（2）案例分析法：以A企业集团为案例，深入分析其资金集中管理模式的概念、组成、运行流程等，同时对比其他企业集团的模式，分析不同模式的优劣，并针对A企业集团在具体运维过程中面临的问题进行反思，提出相关改进建议。
（3）问卷调查法：针对参与A企业集团资金集中管理的各个环节的人员进行调查，收集数据和信息，探究资金集中管理过程中的实际操作和反馈情况，深入了解现有模式的实际运作效果。
三、研究计划与预期结果
1.研究计划：
本研究预计历时三个月。月度分配如下：
第一月：搜集和整理相关文献、资料和报告，熟悉A企业集团的资金集中管理模式；
第二月：以A企业为案例进行深入研究，分析其资金集中管理模式和实施效果；
第三月：结合问卷调查，综合整理分析数据，归纳总结A企业集团资金集中管理模式运行机制和效果，提出推荐的改进意见。
2.研究预期结果：
（1）深入探究A企业集团资金集中管理的现状、机制和管理流程，并总结各方面的优缺点和存在的问题。
（2）结合案例分析和问卷调查，评估资金集中管理模式的效率、风险控制和回报率等指标，并提出有针对性的改进方案和建议。
（3）为其他企业在资金管理方面提供借鉴和参考，提高企业经营效率和风险控制能力，推动整个行业的进一步发展。
四、研究组成员及分工
本研究由五人完成：
1、项目组长负责项目的整体规划和协调。
2、资料收集人员负责查阅相关文献及数据资料，收集和整理资金管理模式相关信息。
3、案例研究人员负责案例研究，撰写分析报告。
4、调查统计人员负责开展问卷调查，收集和整理调查数据，提供数据支持。
5、总结人员负责综合分析各类数据和报告，撰写研究总结报告。
以上是本研究的任务书，旨在深入研究A企业集团的资金集中管理模式，分析评估其机制和效果，并提出合理的改进建议，为企业的资金集中管理提供借鉴和启示，推动企业的持续发展。