中兴通迅手机新品研发项目风险管理研究的任务书.docx

中兴通迅手机新品研发项目风险管理研究的任务书
任务书
一、任务背景
中兴通迅是一家全球领先的电信设备和解决方案供应商，也是全球五大手机厂商之一。作为手机市场的领导者，中兴通迅不断研发出新的手机产品以满足市场和消费者的需求。
然而，新品研发项目在提高公司竞争力的同时，也带来了很多风险。本次任务的背景是针对中兴通迅手机新品研发项目的风险问题展开研究，旨在建立一套科学的风险管理机制，减少项目风险，保障项目顺利进行。
二、任务目的
1.分析中兴通迅手机新品研发项目面临的主要风险，包括但不限于技术风险、市场风险、人员风险、管理风险等。
2.制定风险管理计划，建立一套科学的风险评估和防范机制，包括风险的识别、评估、处理、控制和监控等环节。
3.探索风险管理的最佳实践，借鉴国内外相关企业的经验和成功案例，为中兴通迅手机新品研发项目制定适合的风险管理策略和实施方案。
三、任务内容
1.问题分析
通过对中兴通迅手机新品研发项目的分析，识别项目面临的主要风险，包括技术风险、市场风险、人员风险、管理风险等。具体包括以下方面：
（1）技术风险：技术研发过程中所面临的困难，技术研究过程中出现的问题等。
（2）市场风险：市场需求变化导致研发项目失误，市场竞争激烈导致研发项目无法顺利进行等。
（3）人员风险：人员管理不当，人员离职等。
（4）管理风险：管理失误，决策不当，变动频繁等。
2.制定风险管理计划
根据风险识别结果，制定针对性的风险管理计划，包括风险预测、风险评估、风险控制和风险应对等。
（1）风险预测：对可能出现的各种风险事件进行预测和分析，并进行风险事件的概率和影响程度评估。
（2）风险评估：对已经发生的风险事件进行分析，评估风险的程度和可承受度，形成科学的风险评估报告。
（3）风险控制：在风险预测和评估的基础上，采取适当的措施进行风险控制，包括风险防范和控制策略的制定和实施等。
（4）风险应对：在风险事件发生之后，制定有效的应对措施，减少损失和影响，包括应急预案的制定和实施等。
3.最佳实践探索
通过对国内外相关企业的经验和成功案例的分析和探索，成果刊文，为中兴通迅手机新品研发项目制定适合的风险管理策略和实施方案。
四、任务要求
1.撰写报告，报告内容要包括研究目的、研究内容、研究方法、数据分析和结论等，报告要求不少于12000字。
2.报告撰写要符合学术要求，杜绝抄袭，引用资料要注明出处，格式要规范。
3.具备一定的数据收集和处理能力，数据来源应可靠。
4.按时完成任务，提交满足要求的报告。
五、任务时间
本任务周期为一个月。任务开始时间为2021年6月1日，结束时间为2021年6月30日。提交报告时间不晚于7月10日。
六、研究经费
本研究所需经费不超过20万元，包括人员、材料、设备等费用。
七、任务完成形式
完成任务的报告以书面形式提交。