金东纸业MES的设计与应用研究的任务书.docx

金东纸业MES的设计与应用研究的任务书
一、任务背景
随着信息化技术的不断发展，制造业企业的管理方式也在不断进化。金东纸业作为一家纸品制造企业，如何利用信息化技术提高生产效率，降低制造成本，成为了企业管理者亟待解决的难题。MES（制造执行系统）作为企业管理信息化的重要组成部分，可以提高生产线上的数据采集、资源调配和质量控制等方面的效率。因此，本次任务的目的是通过对金东纸业MES系统的设计与应用研究，为企业信息化管理提供有力支撑。
二、任务目标
1.开展金东纸业MES系统的设计与分析，明确系统需求、功能以及实现方式等；
2.改善企业生产线的质量控制、成本控制、资源调度等方面的工作，通过提高效率降低制造成本，提高企业盈利能力；
3.提供有效技术解决方案，使金东纸业MES系统能够稳定运行，为企业提供优质的服务，并实现自动化生产流程。
三、任务内容
1.MES需求分析
通过对企业生产线的整合，明确MES系统的需求，确保系统设计能够满足生产线上的经营管理需求。
2.MES功能设计
针对MES系统的需求进行功能设计，使该系统能够支持工人数据采集，生产资源调配，质量控制等多项功能，将整个生产线的信息化管理系统化。
3.系统架构设计
通过MES系统的需求分析和功能设计，确定金东纸业MES系统的逻辑架构、接口规范、模块划分等，为其稳定运行提供必要的技术支撑。
4.系统开发和测试
根据MES系统的需求和功能设计，对MES系统进行开发和测试，确保该系统运行稳定、功能完善、数据准确。
5.系统部署和实施
在保证MES系统开发和测试的合格性的基础上，将MES系统部署到企业生产线上，并进行实施，确保系统的可用性和稳定性。
四、任务成果
1.金东纸业MES系统需求分析和功能设计报告；
2.金东纸业MES系统架构设计和技术方案文档；
3.MES系统开发和测试报告；
4.金东纸业MES系统部署和实施报告。
五、任务计划
1.系统需求分析和功能设计（30天）；
2.系统架构设计和技术方案制定（20天）；
3.系统开发和测试（60天）；
4.系统部署和实施（30天）。
六、任务实施方案
为确保任务的顺利实施，需要按照以下方案进行：
1.研究团队成员必须了解金东纸业生产线的生产流程和信息化管理现状，对课题进行透彻的研究；
2.团队成员需要密切合作，合理分工，确保各项任务有序推进；
3.研究成果需及时向企业管理层汇报，并根据反馈意见及时调整任务计划和实施方案。
七、参考文献
1.《企业信息化管理：原理与实践》
2.《制造执行系统MES技术与应用》
3.《MES系统开发指南》