邮储银行M县支行市场营销策略研究的任务书.docx

邮储银行M县支行市场营销策略研究的任务书
任务书
一、背景和目的
随着我国经济的迅速发展和银行业的快速进步，国内的银行竞争进入了一个新的阶段。邮政储蓄银行作为中国最大的零售银行之一，一直致力于以客户为中心，推进改革、创新和金融优化。然而，在银行业竞争环境的日益激烈的情况下，M县支行需要重新审视其市场营销策略，以保持体系内的优势和竞争地位。
因此，本次市场营销策略研究的目的是分析邮储银行M县支行的市场营销情况，并提出可行的市场营销策略，以促进邮储银行M县支行的业务增长和市场份额扩大。
二、研究内容和任务
1.市场现状分析：对M县的经济、人口状况、消费结构和金融市场等方面进行分析，了解市场的需求和市场环境。
2.邮储银行M县支行竞争策略分析：对目前行业竞争对手情况进行深入研究。包括了解竞争对手的产品服务、市场份额、优势和劣势。
3.邮储银行M县支行营销策略分析：对邮储银行M县支行的营销策略进行分析，了解现有策略的市场反应情况和效果。同时，还要根据邮储银行M县支行的特点和市场需求，提出新的市场营销策略。
4.营销策略实施计划：在分析和制定了一系列邮储银行M县支行的市场营销策略后，需要提供放实施计划，包括细致的时间表和可行性报告。
三、研究团队组成和成员职责
研究团队由以下成员组成：
1.项目负责人：负责项目的总体策划和管理，确保整个项目的顺利开展和达成预期目标。
2.市场分析师：负责对市场环境和竞争对手进行分析，帮助制定营销策略。
3.品牌设计师：负责邮储银行M县支行品牌形象设计和推广。
4.营销专员：负责制定新的营销计划和方案，以提高邮储银行M县支行的市场份额和业务增长。
五、报告撰写
在研究结束后，团队需要提供一份详尽的报告，报告内容应包括以下内容：
1.市场现状分析
2.邮储银行M县支行竞争策略分析
3.邮储银行M县支行营销策略分析
4.营销策略实施计划
五、报告提交
报告需要在规定的时间内提交，以供审核和评估。除报告外，还需要提供一份详细说明书，阐述研究方法、数据来源、分析过程等。
六、时间安排
本次研究预计耗时两个月。具体时间安排如下：
第一周：完成调研计划
第二周至第四周：进行调研
第五周至第六周：分析数据和撰写报告
第七周至第八周：制定市场营销策略和实施计划，并完成报告最后修订
七、预算
本研究项目的预算为15万元，包括团队成员的费用、调研和分析所需的费用、报告制作和设计费用等。具体预算细节会在签署合同后协商商量。
以上是整个研究项目的任务书，希望能够给您提供一些帮助。如果您需要更多信息或有任何问题，请随时联系我们。