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S公司产品差异化战略研究的任务书
任务书
项目名称：S公司产品差异化战略研究
项目背景与目的：
S公司是一家在生鲜食品市场上常年经营的公司，多年来一直提供新鲜、健康、美味的生鲜食品，深受消费者的信赖和喜爱。然而，在当前消费市场的竞争越来越激烈的背景下，S公司必须要寻求新的发展战略，以确保能够在市场上持续发展。
因此，本研究旨在帮助S公司实现产品差异化，以提高其市场竞争力，在不断变化的市场中立于不败之地。
研究内容：
1.产品差异化概念和意义的阐述
2.S公司当前市场竞争情况分析
3.S公司目前存在的产品差异化不足的问题分析
4.产品差异化策略的选择和实施建议
5.S公司应如何在不同的市场环境中灵活应对
6.研究报告的撰写
研究目标:
1.帮助S公司深入了解产品差异化的概念和意义，以及如何通过实现产品差异化来提高市场竞争力。
2.通过对S公司当前市场竞争情况的分析，找出S公司的市场优势、劣势、机遇和威胁。
3.通过对S公司目前存在的产品差异化不足的问题进行分析，帮助S公司了解自身缺陷所在，以便采取相应措施。
4.为S公司选择和实施适合其当前发展阶段和市场环境的产品差异化策略提供可靠的建议。
5.帮助S公司学会灵活地应对不同市场环境的策略变化。
6.撰写一份详细、可行的研究报告，为S公司实现产品差异化提供重要的思路和参考。
研究报告要求：
本研究报告应包括以下内容：
1.研究的背景和目的。
2.研究的方法，包括数据来源、调查问卷、访谈等。
3.S公司当前市场竞争情况的分析和评估。
4.S公司存在的产品差异化不足的问题分析和解决方案。
5.产品差异化策略的选择和实施建议。
6.S公司应如何在不同的市场环境中灵活应对。
7.总结和建议。
8.参考文献。
要求报告不少于1200字，具有明确的逻辑结构和清晰的表达，具有可操作性，可有效帮助S公司实现产品差异化战略。报告应该针对具体问题、给出具体而可行的解决方案。在写作过程中，需要注意严格遵守学术规范，确保报告的真实性、客观性和可信度。
时间安排：
本研究拟于2021年2月底开始，计划在两个月内完成。具体的时间安排如下：
第一周：制定调查计划，收集参考材料。
第二周：进行市场调研，对S公司产品进行全面分析。
第三周：针对性问题收集数据并分析。
第四周：对研究结果进行深入分析，得出解决方案。
第五周：整理研究结果和提出实施方案，进行初步讨论。
第六周：完成研究报告的撰写和修订。
第七周：提交报告。
预算：
本研究预计涉及人员费用、数据收集费用、文献资料费用等，总预算不超过10万。
备注：
本研究报告的目的是为S公司提供可靠的建议，帮助其实现产品差异化战略。在研究的过程中，希望得到S公司的支持和配合，提供必要的信息和数据资料，以便在有效的时间内完成研究并得到有价值的研究结果。