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全业务背景下泰州移动集团客户营销策略研究的任务书
任务书
题目：全业务背景下泰州移动集团客户营销策略研究
背景：
泰州移动集团是中国移动有限公司在泰州市的分支机构，主要承担泰州市的移动通信网络建设、运营和管理。在移动通信市场竞争日益激烈的今天，泰州移动集团在面临着激烈的市场竞争压力，需要制定一系列的客户营销策略来提高客户的满意度和忠诚度，保持市场竞争优势。
任务：
撰写一份泰州移动集团客户营销策略研究报告，该报告需要包含以下几个部分：
1.客户现状分析
分析泰州移动集团当前的客户数、客户类型、客户需求、客户满意度、客户忠诚度等方面的情况，了解目前的客户现状和问题，为下一步的客户营销策略研究提供基础资料。
2.客户营销策略制定
在分析泰州移动集团客户现状的基础之上，综合考虑泰州市科技、教育、医疗、旅游等行业的需求和特点，制定一系列的客户营销策略，包括但不限于：
（1）产品策略：制定针对不同客户需求的产品方案，从产品质量、价格体系、功能创新等角度进行产品差异化优化，提高产品竞争力。
（2）渠道策略：构建线上线下多元化渠道体系，提高客户购买渠道的便利性和可访问性，同时强化渠道的管理与协调。
（3）价格策略：基于行业竞争格局和客户需求，制定差异化、灵活性强的价格体系，并进行适时调整来满足客户需求，增强企业市场竞争力。
（4）营销推广策略：充分利用多种媒介手段进行客户获取、留存和提升，如市场营销活动、广告、推广、口碑营销、多元化互动等方式。
3.客户营销策略实施方案
制定针对泰州移动集团的客户营销策略实施方案，在实施中充分考虑人力、物力和财力资源的分配，确保实施顺畅，达到预期目标。
4.客户营销策略效果评估
制定客户营销策略效果评估指标，对营销策略的实施效果进行评估分析，及时调整和优化客户营销策略，提高市场竞争力。
参考文献：
1．张春爽,赵鹏.(2017)．基于顾客洞察的营销策略研究——以电信运营商为例[J]．企业改革与发展，10（26）:25-28．
2．郝静.(2016)．以体验营销策略提升客户忠诚度[J]．现代商贸风尚，5（16）:185-186．
3．任帅帅,王军.(2017)．互联网时代的营销策略创新模式[J]．经济管理师，9（17）:111-114．
要求：
1．语言简明、明确、条理清晰；
2．引用文献不少于3篇；
3．字数不少于1200字。
时间安排：
本次任务的完成时间为10天，其中：
第一天：确定研究的任务和范围，撰写任务书；
第2-3天：资料收集；
第4-6天：研究报告的撰写和修改；
第7-9天：研究报告的完善和汇总；
第10天：任务书的验收和交付。
备注：
以上任务书仅供参考，具体任务需要根据实际情况进行修改和完善，包括任务内容、时间安排等。