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家族企业传承模式研究的任务书
任务书
一、研究背景
家族企业是指由家族成员控制和管理的企业。家族传承是指家族企业的管理权和所有权由一代家族成员传承给下一代家族成员。近年来，我国家族企业大多都是第二代及以上家族成员经营管理，如何有效地传承家族企业成为一个重要的经营问题。
目前，家族企业传承模式国内外有较多的研究，但对于中国家族企业的传承研究仍相对较少。因此，本研究拟围绕家族企业传承模式展开研究，探究中国家族企业传承的特点、问题和对策。
二、研究内容
1.家族企业传承模式的研究历史和现状，包括国内外家族企业传承模式的发展历程与现状。
2.家族企业传承的特点与问题分析，包括家族企业传承的内外因素、管理者的决策权与所有权关系、家族价值观的传承等。
3.家族企业传承模式的分类与评价体系研究，对家族企业传承模式的分类和评价体系进行研究，分析各类传承模式的优缺点。
4.去化管理在家族企业传承模式中的应用，通过去化管理手段来有效地传承家族企业。
关键词：家族企业、传承模式、家族成员、管理权、所有权、去化管理
三、研究方法
本研究采用文献资料研究法、问卷调查法与案例分析法相结合的方法进行研究。通过文献资料研究了解家族企业传承模式的发展历程与现状，通过调查研究家族企业传承的现状及相关问题，结合案例分析具体研究家族企业传承模式的分类与评价体系和去化管理对于家族企业传承的应用。
四、研究意义
1.本研究可为家族企业管理者提供可行的家族企业传承模式参考，有助于家族企业的健康发展。
2.本研究可为家族企业传承及家族企业管理相关领域的学术研究提供参考和借鉴。
3.本研究可为家族企业传承问题解决提供必要的思路和经验。
五、研究任务
本研究的具体任务如下：
1.收集、整理、分析家族企业传承模式及相关理论资料。
2.设计问卷模板，开展家族企业管理方面的实证调查，了解家族企业管理的实际情况和存在问题。
3.选择样本，在中国家族企业中开展案例研究，研究家族企业传承模式的分类和评价体系和去化管理对于家族企业传承的应用。
4.结合实证数据和案例研究分析，论述家族企业传承模式中存在的问题和相应解决方案。
5.撰写研究报告，进行学术交流。报告应包括：研究背景、方法、分析结果及方案建议、结论等方面。
六、研究进度
本研究将依照以下进度计划进行：
阶段一：资料收集和理论探讨阶段（两个月）
阶段二：实证调查阶段（两个月）
阶段三：案例研究和数据分析阶段（三个月）
阶段四：撰写研究报告阶段（一个月）
七、研究成果
1.一份完整的研究报告，需不少于12000字。
2.一份关于家族企业传承模式的分类和评价体系的研究报告，需不少于6000字。
3.一份关于去化管理在家族企业传承中的应用的研究报告，不少于6000字。
4.提供一份问卷调查数据分析报告。
5.公开发表一篇学术论文，并可在课题组组织的学术研讨会上做口头报告。
以上研究报告和学术论文，应严格遵守学术规范，杜绝抄袭现象。