扬子石化炼油厂安全生产管理研究的任务书.docx

扬子石化炼油厂安全生产管理研究的任务书
任务书
一、研究背景
扬子石化炼油厂是江苏省重点企业之一，其炼油产业的规模和安全管理备受瞩目，但在最近的一年中，涌现了多起安全事故，对人员、设备和环境造成了巨大损失，引起了广泛关注。因此，为了进一步提高扬子石化炼油厂的安全生产管理水平，防范和控制与安全生产相关的重大风险，本研究将针对扬子石化炼油厂开展安全生产管理研究。
二、研究目的
本研究的目的是在了解扬子石化炼油厂安全生产管理现状的基础上，分析其存在的问题和原因，并提出相应的解决方案和建议，以改进其安全生产管理体系，提高安全生产水平，实现长期稳定运营。
三、研究内容
1.对扬子石化炼油厂的安全生产管理现状进行调查和研究，包括安全生产管理规章制度和安全生产管理的实际情况，既包括管理制度的完善、人员素质和职责到位、现场管理的有效性、安全培训和监管，又包括安全生产监测和评估机制是否完善、生产设备是否符合安全要求、应急救援预案是否有效等方面。
2.分析扬子石化炼油厂安全生产管理存在的问题和原因，包括管理上的问题以及制度、流程和技术方面的问题，以及人员安全意识不强、整体管理水平有待提高等方面的问题。
3.通过研究，提出适合扬子石化炼油厂的安全生产管理方案和建议，包括建立安全培训和考核制度、制定应急管理预案、提高设备安全性和防护性能、完善安全生产监测和评估机制等方面的措施。
4.对方案和建议进行评估和优化，保证方案可行性和实效性，同时针对方案实施的难点和问题提供建设性的意见和建议。
四、研究方法
本研究将采用定性研究和定量研究相结合的方法，依据实情，采用问卷调查、访谈、案例分析等多种数据收集方法，了解和分析扬子石化炼油厂的安全生产管理现状、问题和原因，同时借助统计学方法对数据进行统计和分析，提出相应的方案和建议，并对方案进行可行性分析和评估。
五、可行性评价
本研究的可行性评价主要体现在以下几个方面：
1.数据收集方面：采用比较科学、客观的方法进行数据收集和分析，数据来源合理可靠。
2.研究方案方面：采用问题导向、系统化、多学科交叉的研究方法，确保针对性和可操作性，具有可行性。
3.实施方面：本研究将以与扬子石化炼油厂合作的方式推进项目进展，依据实际情况逐步提出可行性方案，实施过程中将形成完整的管理体系和阶段性的成果，并逐步实现预期效果。
六、研究时间表
本研究计划在6个月内完成，时间表如下：
第1~2个月：收集数据、分析问题和原因
第3~4个月：制定解决方案和建议
第5个月：方案评估和优化
第6个月：撰写研究报告
七、预期成果与应用
本研究预期成果包括：
1.扬子石化炼油厂安全生产管理现状的调查和分析报告，以及专题研究报告；
2.针对扬子石化炼油厂安全生产管理现状提出的解决方案和建议；
3.完善的管理体系、有效的防范和控制机制，可持续稳定的安全生产运营。
该研究成果将为中国炼油工业的安全生产管理提供借鉴，同时为其他石化企业提供相应的参考和借鉴。