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D体育用品零售公司供应商选择研究的任务书
任务书
一、研究背景
体育运动是现代人日常生活中不可缺少的一部分，伴随着健康意识的不断提高和人们对生活质量要求的不断提高，体育用品零售行业也与日俱增。D体育用品零售公司作为这一行业的重要一员，是国内知名的体育用品销售企业，经营的产品品种丰富，包括各类健身器材、体育休闲用品、运动服装、运动配件等。其产品质量良好、价格实惠，深受广大消费者的信赖和支持。
然而，D体育用品零售公司在运营过程中也面临着一系列问题，其中最重要的是供应商的选择问题。由于体育用品零售业务的特殊性，其销售与供应商的密切关系不言而喻，而D公司与不同供应商之间存在着巨大的差异，给公司的运营造成了很大的困扰。
因此，本研究旨在对D体育用品零售公司的供应商选择进行深入的研究，为公司的运营提供有益的参考和建议。
二、研究目的
本研究的主要目的是对D体育用品零售公司的供应商选择进行详细分析研究，旨在为公司未来选择供应商提供参考，具体目标如下：
1.研究现阶段D公司的供应商情况，包括供应商的种类、数量、产品品质、价格等方面的情况。
2.分析不同供应商之间的差异，探讨不同供应商的优缺点及适用范围。
3.探究D公司当前选择供应商的标准和方法，研究其优缺点，并提出合理建议。
4.为D公司未来选择供应商提供参考，建立科学的供应商选择体系，确保公司的运营优势和长期利益。
三、研究方法
本研究将采用以下几种研究方法：
1.文献研究法：通过查阅相关文献，包括公司供应商选择方面的研究成果、行业报告、相关统计数据等，对D公司供应商选择问题进行深入分析。
2.实地调查法：通过访谈D公司经营者和员工、调查消费者的购买偏好和反馈意见，了解D公司的供应商选择现状和存在的问题。
3.实验研究法：针对D公司供应商选择的现有问题，通过实验设计和模拟实验的方式，寻找解决问题的有效途径和方法。
四、研究内容
本研究将对以下内容进行研究：
1.D公司供应商的种类、数量、产品品质和价格等情况：通过文献研究和实地调查的方式，对D公司当前的供应商情况进行详细分析，了解其优势和劣势。
2.不同供应商之间的差异和适用范围分析：通过分析D公司的不同供应商之间的优缺点和适用范围，为公司选择优质供应商提供参考和建议。
3.D公司供应商选择标准和方法的分析与改进：通过对D公司目前的供应商选择标准和方法进行分析，对其优缺点进行评估，提出合理建议和改进方案。
4.D公司供应商选择体系建立：在前面的研究基础上，建立科学的供应商选择体系，为D公司未来选择供应商提供参考。
五、研究意义
本研究的意义在于：
1.为D公司的供应商选择提供了有益的参考和建议，帮助公司更好地实现其战略目标。
2.对于相关从业人员，具有一定的指导作用，可帮助行业在供应商选择和运营方面取得更好的效果。
3.为体育行业的发展做出了一定的贡献，可为其他优质体育用品零售公司提供参考和借鉴。
六、研究计划
本研究大致分为以下几个阶段：
第一阶段：文献调查和实地调查（预计1个月）。通过文献调查和实地调查的方式，了解D公司供应商选择的情况和存在的问题。
第二阶段：数据收集和分析（预计2个月）。根据第一阶段的调查，收集相关数据，并进行统计和分析。
第三阶段：方案设计和实验（预计2个月）。在前两个阶段的基础上，设计和实施相关实验，寻找解决问题的有效方案。
第四阶段：报告撰写和演讲（预计1个月）。在前三个阶段的基础上，撰写报告并进行总结和演讲。
七、研究基础与支持
本研究的基础在于D公司的供应链问题，同时在支持方面，本研究引用了国内外相关领域的研究文献，并得到了指导老师的认可和支持。
八、预期成果
经过本研究的深入探讨和实践，预计能得到以下成果：
1.针对D公司供应商选择问题，提出可行的解决方案和建议，为公司实现可持续发展提供理论和实践支持。
2.在精细化管理、供应链优化和成本控制等方面取得成效，为类似企业提供经验和技术支持。
3.有望获得相关学术领域的奖项或证书，并为日后的学术研究打下基础。