商电铝业集团公司的发展战略研究的任务书.docx

商电铝业集团公司的发展战略研究的任务书
任务书
一、研究背景
商电铝业集团公司是一家以铝资源的整合、冶炼、加工、销售为主要业务的企业集团，在国内铝行业中具有一定的影响力。随着国内经济的快速发展、城市规模的逐步壮大、基础设施的不断建设，对铝材市场的需求也不断增加。同时，铝产业价值链的竞争也越来越激烈，市场竞争的压力也越来越大，因此商电铝业集团公司需要制定有效的发展战略，提高公司整体竞争力，保持市场占有率，并且在行业中取得更大的发展。
二、研究目的
本研究的主要目的是：
1.分析国内铝行业现状和未来发展趋势，了解市场环境和竞争格局，明确商电铝业集团公司的优势和劣势。
2.阐明商电铝业集团公司在未来的发展方向，确定市场定位和产品战略，制定可操作性的发展战略，提高公司整体竞争力。
3.为商电铝业集团公司提供参考，制定具体的实施方案，推动战略的成功实施和发展。
三、研究内容
本研究的主要内容包括：
1.国内铝行业现状和未来发展趋势分析。
2.商电铝业集团公司的经营情况分析，包括企业战略、营销策略、产品定位以及财务状况。
3.商电铝业集团公司未来的发展方向和战略，包括市场定位、产品战略、技术创新、品牌建设等。
4.制定商电铝业集团公司的实施方案，包括组织结构调整、人才培养、技术合作、市场拓展、品牌建设等。
四、研究方法
本研究采用多种研究方法，主要包括：
1.文献分析法，通过查阅铝行业相关的文献、政策、报告，了解中国铝行业的现状和未来发展趋势。
2.问卷调查法，通过网络或面对面的调查方式，收集外部客户和内部员工对商电铝业集团公司的评价。
3.SWOT分析法，分析商电铝业集团公司的优势、劣势、机会和威胁，制定相应的发展战略。
4.案例分析法，对国内外类似铝行业企业的发展模式和经验进行比较分析，为商电铝业集团公司的发展提供参考。
五、研究成果
本研究的主要成果包括：
1.铝行业现状和未来发展趋势的报告，为商电铝业集团公司提供市场环境和竞争格局的了解。
2.商电铝业集团公司经营情况的分析报告，包括企业战略、营销策略、产品定位以及财务状况等。
3.商电铝业集团公司未来的发展方向和战略报告，包括市场定位、产品战略、技术创新、品牌建设等。
4.商电铝业集团公司的实施方案报告，包括组织结构调整、人才培养、技术合作、市场拓展、品牌建设等。
六、研究要求
1.本研究要求严谨、科学、客观，并符合相关国家标准和规定。
2.要求参考文献丰富、引用准确、论点明确、结论合理、表述清晰、层次分明，不得抄袭和剽窃。
3.要求研究人员具有较强的理论基础和实践经验，能够熟练掌握相应的研究方法工具和计算机软件。
七、研究进度安排
1.第一阶段（1周）：制定研究方案，确定调查对象和方法。
2.第二阶段（2周）：收集调查数据，对铝行业现状和未来发展趋势进行分析。
3.第三阶段（4周）：对商电铝业集团公司进行经营情况分析，并制定发展战略。
4.第四阶段（2周）：制定商电铝业集团公司的实施方案报告，并进行汇报和修改。
5.第五阶段（1周）：撰写研究报告，提交成果，并进行答辩。
八、研究经费
本研究的经费由商电铝业集团公司承担，具体金额由双方协商确定。
九、研究人员
本研究人员由商电铝业集团公司安排，具体人员由双方协商确定。
以上是商电铝业集团公司的发展战略研究的任务书。