人-工作匹配与员工幸福感的关系研究——自我效能感的调节作用的任务书.docx

人-工作匹配与员工幸福感的关系研究——自我效能感的调节作用的任务书
任务书
一、选题背景与意义
人力资源管理是企业中非常重要的一项工作。如何有效地进行人-工作匹配是人力资源管理中关键的问题之一。合适的人-工作匹配可以提高员工的工作效率和工作满意度，从而促进企业的发展。然而，实际上很多企业在人-工作匹配方面仍然存在问题，往往会出现员工不适应或者无法胜任的情况。
本研究旨在探讨人-工作匹配与员工幸福感之间的关系，并分析自我效能感在其中的调节作用，为企业提供更为科学合理的人-工作匹配方式，促进员工的幸福感和企业的发展。
二、研究目的
1.揭示人-工作匹配与员工幸福感之间的关系。
2.探究自我效能感在人-工作匹配与员工幸福感之间起到的调节作用。
3.为企业提供更为科学合理的人-工作匹配方式，促进员工的幸福感和企业的发展。
三、研究内容与步骤
1.文献综述
通过对相关文献的查阅和分析，了解人-工作匹配、员工幸福感和自我效能感等方面的理论和实证研究成果，为后续研究做好理论准备。
2.研究假设
建立研究假设，提出本研究的主要推断，明确研究对象、研究方法和研究变量。
3.研究设计
采用问卷调查的方式获取相关数据，对数据进行统计分析，检验研究假设的有效性。
4.数据分析
对采集到的数据进行质量检查和初步处理，采用SPSS等统计软件进行数据分析，描述性统计、相关分析和回归分析等方法，验证研究假设。
5.结果解读
分析数据分析结果，解读研究结果，探讨研究结论及其意义，为企业提供更为科学合理的人-工作匹配方式，并进一步深入探讨研究结论的理论意义和实践意义。
四、预期研究成果
1.揭示人-工作匹配与员工幸福感之间的关系，为企业提供合适的人-工作匹配方式。
2.探究自我效能感在人-工作匹配与员工幸福感之间的调节作用，为企业提供更具针对性的人力资源管理策略。
3.为相关学科研究提供理论和实证支持，促进相关领域的学术研究和发展。
五、参考文献
1.高婧（2013）.自我效能感与工作幸福感关系的研究.南京大学.
2.李铮（2016）.企业人力资源管理与员工幸福感的关系研究.广东外语外贸大学.
3.焦晶（2014）.从人-工作匹配看企业人力资源管理短板.中南民族大学.
4.徐伟（2015）.自我效能感与员工工作表现关系的实证研究.华南理工大学.
5.黄慧慧（2012）.人力资源管理与员工幸福感的关系研究.湘潭大学.