HY公路勘察设计有限公司发展战略研究的任务书.docx

HY公路勘察设计有限公司发展战略研究的任务书
任务书
任务书编号：XXXXX
任务名称：HY公路勘察设计有限公司发展战略研究
任务时间：XXXX年X月X日至XXXX年X月X日
任务委托单位：HY公路勘察设计有限公司
任务承担单位：XXXX大学经济管理学院
任务背景
HY公路勘察设计有限公司成立于XXXX年，一直致力于公路勘察设计和咨询服务。公司在多年的发展中，实力不断增强，业务范围不断扩大，业绩不断提升。但是，随着行业竞争日趋激烈，环境变化日益复杂，公司需要根据市场需求和自身实际情况，进行发展战略研究，保持公司的发展优势，提高市场竞争力。因此，公司决定委托XXXX大学经济管理学院对公司的发展战略进行研究，为公司的长远发展提供科学的、可行的建议。
任务目标
本次研究旨在为HY公路勘察设计有限公司提供以下方面的建议：
1.分析公路勘察设计及咨询服务市场的现状和趋势，推测未来市场发展趋势和行业竞争格局。
2.分析公司的内部实力和潜力，包括管理、技术、人才、市场等方面，评估现状和未来潜力。
3.根据市场需求和公司实际情况，制定公司长远发展战略构思，包括战略目标、战略选择、战略实施和战略控制等方面。
4.提出相关建议和措施，为公司的长远发展提供科学和可行的参考和指导。
任务内容
1.调研分析公路勘察设计及咨询服务市场的现状和趋势。包括政策法规、主要竞争对手、市场需求、技术发展等方面的内容。
2.分析公司内部实力和潜力，包括管理、技术、人才、市场等方面，评估现状和未来潜力。
3.根据市场需求和公司实际情况，制定公司长远发展战略构思。包括战略目标、战略选择、战略实施和战略控制等方面。根据公司需求和市场状况，制定不少于三种不同的发展战略构思。
4.给出相关建议和措施。分析和比较不同战略方案的优劣，制定可行的、具有可操作性的落实方案。
5.编写报告。汇总调研数据和分析结果，制作报告，介绍分析方法、研究结论、建议和措施。报告应包括内容，清晰、简洁、不少于20000字。
任务要求
1.任务承担单位的经济、管理、市场等相关学科的学生应组成研究团队，通过实地调查、网络信息搜索等方式，搜集和整理相关资料和信息。
2.报告应具备较高的学术价值性和可操作性。报告应用图表、数据和案例，重点阐述各个方案的优劣劣和可行性，方便公司进行后期的实施与落实。
3.报告应定期提交中期和简报，汇报研究进展情况和研究结果。
4.任务承担单位应按照委托单位制定的验收标准和验收时间提交成果。
参考文献
1.基于市场视角的公司战略研究：现状、问题与展望
2.基于资源基础理论的公司战略研究
3.当前中国公路勘察设计行业发展情况
4.公路建设和交通运输行业“十三五”规划解读
以上文献仅供参考，研究团队应自行扩展相关文献和资料，确保研究成果的科学性、准确性和可操作性。
任务成果
任务成果包括：研究报告（不少于20000字）、中期报告和总结报告。
研究报告的主要内容包括：调研分析公路勘察设计及咨询服务市场的现状和趋势，分析公司内部实力和潜力，制定公司长远发展战略构思，提出相应的建议和措施等方面。
中期报告应包括研究进展情况、数据统计分析、可行性分析、未来趋势预测等方面。
总结报告应总结整个研究过程，概括研究结论和建议。同时，根据任务的要求，归纳出任务分析过程中的经验和方法，为公司今后的战略研究提供参考。
任务细则
1.任务承担单位根据任务要求，制定详细研究计划。计划应包括研究的主要内容、流程、时间、人力资源、预算等方面的内容，应尽量详细、全面。
2.研究团队应按照研究计划，开展实地调查和相关研究工作。中期报告要求团队对研究结果进行总结和评估。总结报告要求研究团队对研究的整个过程进行评价和概括。
3.任务承担单位应按时完成中期报告和最终报告，并根据委托单位的要求调整研究计划。
4.报告应根据委托单位的要求进行修改和反复审核。审核应注意报告的准确性、完整性、可行性和科学性等方面的内容，确保报告达到商业和学术的质量标准。
任务验收标准
1.调研全面细致，资料准确、可靠，分析方法科学、逻辑严密。
2.报告文笔流畅、组织结构清晰、表述准确，数据、案例的使用恰当多样，可读性和可理解性较强。
3.报告具有很强的可操作性与可实施性，具有一定的商业和学术价值。
4.研究团队在研究过程中，团结协作，为任务的顺利完成付出了较大的努力。