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第二章企业文化企业在企业文化认识上存在的误区1、企业的文体宣传文化化2、企业文化政治化3、企业文化制度化4、企业文化全能化5.老板的个性不等于企业文化6.企业文化是全员文化7.文化孤立于战略、组织、团队之外8.企业文化的关键在于设计9.领导人不必过多关心10.企业文化的“唯变论”与“不变论”11.企业文化是虚的文化是很有战斗力的文化也是有形的第一节企业文化的内涵一、文化主要从以下几个方面表露出来。二、文化的内涵(二)文化要素(三)文化结构三、文化的特征与分类“文化四指标说”美国人甚至自嘲说:说不定什么时候就会传来消息,日本人买走了自由女神像。一、企业文化的源起美国人的反思企业文化是管理科学的大综合结论:(一)企业形象和企业文化的使用范围和侧重点不同(二)企业文化内涵的表述1.外国学者对企业文化本质的论述2.国内诸说的归纳三、企业文化精心培训(一)、企业文化特点民族性客观性独特性综合性历史性第二节企业文化的结构一、物质层(一)生产设施及环境张海超被多家医院诊断出患有“尘肺”,(二)企业的产品(三)企业的名称和标志二、行为层(一)企业家行为企业家对企业文化的深刻影响主要表现在下面三个方面:(二)企业模范人物行为(三)企业员工群体行为三、制度层四、观念层第三节企业文化的功能第五节如何塑造企业文化二、企业文化塑造的类型选择企业文化的营造二企业行为规范建设三企业精神文化建设企业文化等于企业习惯此课件下载可自行编辑修改,供参考! 感谢您的支持,我们努力做得更好!