中国企业对法国直接投资研究——以蓝星集团的跨国并购为例的综述报告.docx
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中国企业对法国直接投资研究——以蓝星集团的跨国并购为例的综述报告近年来,中国企业加大了对海外市场的投资力度,法国是中国企业重点考虑的投资目标之一。法国的创新技术、高端品牌和全球领先的制造业引起了中国企业的兴趣。本文以蓝星集团的法国企业跨国并购为例,分析中国企业对法国直接投资的现状和未来趋势。一、蓝星集团的跨国并购2015年,蓝星集团以3.5亿欧元的价格收购了法国光伏企业欧瑞特(Eole-Technologie),实现了对法国市场的重大布局。此次收购被认为是中国光伏企业在海外市场的一次重大“突围”。欧瑞特是
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中国企业的跨国并购研究--海尔为例.docx
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中国企业跨国并购后的文化整合研究——以联想集团并购IBMPC业务为例摘要本文以联想集团收购IBMPC业务为例,探讨了中国企业跨国并购后在文化整合方面所面临的问题及应对策略。研究发现,语言、价值观、决策方式等方面的文化差异是影响文化整合的主要因素。在应对策略方面,企业应充分尊重被收购企业的文化差异,并采取开放、沟通、协调的策略推进文化整合。此外,企业还应拓展国际化人才,并在管理体系、人事制度、组织架构等方面进行调整和优化,以推动文化整合的顺利进行。关键词:文化整合、跨国并购、联想集团、IBMAbstract