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中国企业跨国并购研究的综述报告
近年来，中国企业在海外进行跨国并购的频率逐渐增高。根据统计数据显示，2018年中国企业对外直接投资达到1436亿美元，其中绝大部分是通过并购方式实现的。本文将综述中国企业跨国并购的研究情况，并对相关问题进行探讨。
一、中国企业跨国并购的特点
(1)企业类型多样化
中国跨国并购中不仅仅是由中型和大型企业所从事，小型企业也开始积极寻找并购机会，这些企业多是专注于特定的地区和行业。著名的小型企业如山东吉睿科技有限公司就是专注于化工行业中的一个例子。
(2)借用并购这一机会开展“走出去”战略
中国企业在海外投资不仅限于并购，还包括绿地投资、特许经营、建设合同等。但是相对于其他方式，对于有意愿走向国际市场的中国企业，跨国并购是最好的选择。通过海外并购，这些企业可以获得一系列国际化的有利条件，包括品牌效应、项目基础和技术支持。
(3)资金渠道多样化
跨国并购需要大量的资金支持，中国企业可以通过其中的一些渠道来获得资金，例如向银行贷款、发行债券、吸收股权民间投资和私募基金等。
二、中国企业跨国并购的优势
(1)开拓国际市场
在全球化不断加深的今天，海外市场和资源正在逐渐成为企业发展必备的一部分，通过跨国并购可以实现快速进入海外市场、拓展客户群和增加收入。
(2)获取并整合先进技术和管理资源
海外企业拥有成熟的技术和管理资源，通过与海外企业的并购，中国企业可以快速获取并整合海外企业的技术和管理经验，提升企业核心竞争力。
(3)获得品牌和知名度
一些拥有较高品牌知名度的企业，可以借鉴这些企业的品牌、知名度、渠道和品牌影响力，推动自身产品品牌的快速扩张。
三、中国企业跨国并购中存在的问题
(1)企业文化差异
中国企业可能会在海外企业的文化方面遇到不少困难，包括不同的语言、风俗和文化习惯，这些都会影响到企业的并购效果。
(2)管理和风险控制方面的挑战
随着企业规模不断扩大和经营范围越来越广泛，管理和风险控制也面临着越来越大的挑战。企业需要不断加强其管理能力和风险管理体系。
(3)国际经济形势和政策的风险
中国企业在进行海外并购的过程中，还可能会受到国际政治和经济形势的影响。这些因素可能导致并购计划的失败，企业也需要在此方面做好充分的准备。
四、结论
总体来讲，中国企业跨国并购的趋势依然稳步增长，这表明中国企业积极参与和主导全球化进程的意愿并没有消退。然而，未来发展中仍然需要注意并纠正跨国并购中存在的问题和风险。中国企业需要加强本地化管理，以充分了解当地市场，适应当地文化，制定符合当地法律的政策，规避与该地区特定的风险，创造出更多的优势，并进一步持续推动企业的全球化发展。