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不确定系统保成本控制问题的研究的综述报告
保成本控制是项目管理中一个重要的问题，它对于项目的成功实施至关重要。在信息系统的开发中，保成本控制更是显得特别重要，因为信息系统的开发具有复杂性、风险性、不确定性等特殊性。本综述报告旨在总结近年来有关系统保成本控制问题的研究成果，探讨如何有效地保障系统开发的成本控制。
一、成本控制的重要性
成本控制一般是指在项目实施过程中，通过采用各种控制手段，控制项目的实际成本，以使项目完成时的成本不超过预算的规定范围内。成本控制的重要性体现在以下几个方面：
1.保证项目成功实施。若成本不能控制，项目就会出现超预算、延期等问题，最终可能会导致项目失败。
2.提高项目管理的效率。采用成本控制手段可以让项目管理者及时掌握项目成本情况，从而能够做出有效的决策，提高项目管理的效率。
3.为企业增加投资回报率。通过成本控制，企业能够减少资金投入，降低项目风险，降低成本费用，进而提高企业的投资回报率。
二、成本控制的措施
为了保障信息系统开发的成本控制，需要采用一些控制措施，如下：
1.预算控制。项目管理者需要依据预算来制定项目实施方案，通过预算控制来明确项目的预算范围和限制。
2.成本估算。项目管理者需要对每个阶段的成本进行估算，以便及时了解项目成本的变化情况。
3.项目进度控制。项目管理者有必要对项目进度进行实时跟踪，及时发现问题并采取措施加以解决，从而保证项目能够按时完成。
4.风险控制。项目管理者需要对风险进行评估，制定相应的风险控制措施，有效降低项目风险。
5.费用核算。项目管理者需要进行每个阶段的费用核算，详细了解每个环节的成本，从而对成本情况有更加全面的认识。
三、系统保成本控制问题研究
为了更好地保障信息系统开发的成本控制，近年来越来越多的研究者关注了此问题。其中，下面列出了一些重要的研究成果：
1.基于风险分析的成本控制方法。该方法主要基于风险进行评估，在不断监控项目风险的基础上，采取相应的控制措施降低成本风险。
2.基于质量管理的成本控制方法。该方法通过限制开发过程中的错误数量，降低开发的成本，提高开发的效率。
3.基于模型驱动的成本控制方法。该方法基于模型进行开发，通过识别和利用模型中的可重用性，降低成本的同时提高项目开发的效率。
总之，保成本控制是项目管理的一个重要问题，对于信息系统的开发更是显得尤为重要。在实际开发中，需要采取一系列有效的控制措施，确保项目成本在可控范围内。未来，我们需要进一步深入研究信息系统保成本控制问题，制定更为科学的控制方法，从而为信息系统的开发提供更加有效的支持。