公司驾驶员管理制度精编.docx

公司驾驶员管理制度

公司驾驶员管理制度15篇在现实社会中，我们每个人都可能会接触到制度，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。那么你真正懂得怎么制定制度吗？下面是小编为大家收集的公司驾驶员管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。公司驾驶员管理制度1为了提高从业人员的安全意识，增强业务理论知识，并认真学习上级主管部门下发的文件，认真贯彻落实文件精神指示，确保广大人民乘客财产安全，特制定以下驾驶员从业行为考核制度。由车队组织领导，分管责任人和安管员联合实施，考核为每季度进行一次。一、驾驶员从业行为考核要求1、驾驶员要把安全行车管理、职业道德、安全意识教育和运输法规、业务知识等熟练运用到实际中，按照可控标准，以四项安全指标进行考核。2、驾驶员应在日常安全学习活动中总结交流安全行车的经验，并分析安全生产形势，针对行车中存在的问题提出防范措施，并确保安全可行。3、实行安全学习签到制度，驾驶员应积极参加公司定期组织的各项安全学习活动。4、应了解掌握客运驾驶人的违法驾驶情况、交通事故情况、服务质量、安全运营情况、安全操作规程执行情况、参加教育与培训情况以及客运驾驶人心理和生理健康状况等，以便对其进行从业行为考核。不合格的将按照相关规定进行处理。5、考核的周期不大于3个月。客运驾驶人从业行为定期考核的结果应与企业安全生产奖惩制度挂钩。二、考核事项及内容（一）、对驾驶员的`工作态度情况进行考核。1、是否热诚服务、树立优质服务意识。2、是否服从统一领导、管理、调度，做到随叫随到。3、是否认真填写派车单，每日能否自觉接受安检人员检查。4、驾驶员在工作期间应保持通讯畅通，出车时，必须无条件服从调派。5、是否主动接受安全教育，学习安全知识和提高驾驶技能。（二）、对驾驶员的行车安全情况进行考核。1、是否严格遵守交通法规。应做到不违章行车。2、是否严格执行驾驶员安全行车操作规程。确保不发生交通事故。车辆发生交通事故时，以交警部门的责任裁定分类型作为考核依据。（三）、对驾驶员的车辆维护保养情况进行考核。1、是否经常清洁车辆，保持车容车貌整洁。2、是否按时定期保养，定点维修。3、是否按时完成车辆年度检审和检测工作。公司驾驶员管理制度2为了进一步完善小车司机管理制度和工作考核管理，提高车辆使用率和工作效率，确保公司财产和人身安全，特制定小车司机管理制度，并对小车司机实行收入与安全、考勤等挂钩考核，具体办法如下：一、用车规定1、坚持公车公用的原则，所有用车部门必须填写《小车使用申请单》，并经综合管理部经理签字后方可用车，因特殊情况出车后，司机应向综合管理部补填《小车使用申请单》。2、严禁公车私用。二、岗位要求1、小车司机必须按时上班，上班时间如不出车，可在宿舍、综合管理部办公室待命，不能去其他办公室影响他人工作，并接受综合管部安排的临时性任务。2、司机接待来宾，应具备基本礼貌礼仪。司机需保持良好的个人形象，保证服装的整洁、干净，注意个人的言行，礼貌待人，热情亲切。严守公司秘密，树立良好个人道德形象。3、行车应严格遵守交通规则，每个小车配备一个电子狗，违反交通规则造成的罚款、扣分等由司机个人承担。4、司机保证24小时开机，不能随意更改号码，如更改号码要及时在综合管理部备案。5、车辆行驶证和保险证由司机本人携带，不得丢失。6、行车前要坚持检查，做到燃油、机油、刹车、水、轮胎气压、转向、喇叭、灯光等良好，确保车辆处于安全、可靠的状态。7、出车前搞好车容卫生，车外要擦洗干净，车内要勤打扫，不得有垃圾杂物，保证车辆内外整洁、美观。8、司机出车必须确认车辆的停车安全，司机不论何时出车回公司后，必须把车停放在公司的停车场。9、严禁酒后驾驶，行驶时精神要高度集中，严禁在行车时与坐车人员闲谈。10、为完成公司下达的各项任务及遇到的突发情况，小车司机将轮流值班。11、用车部门要提前半天或一天提出用车申请，综合管理部将安排拼车等方法进行更有效的使用车辆，减少公司费用。三、车辆维修保养1、司机应严格执行保养规范，利用空闲时间保养车辆，维护车辆最佳状况。对车辆发现任何操控异常应立即检查，确实需要维修的，需提前填写车辆维修申请单，经综合管理部经理签字后方可维修。2、司机需到指定修理厂维修（店小二开业后到店小二进行车辆维护保养、维修等）。四、奖惩办法1、司机每月无事故的，给予100元安全奖金，无发生大、中、小事故的年终给予1000元安全奖励。2、出车补助每百公里给予补助10元。3、给予司机加班费用每人每月200元补贴。4、酒后驾车的.，给予辞退，并扣除最后一个月工资。5、未经允许司机借车给他人使用或者驾驶的，发现一次罚款500元，第二次罚款20xx元，第三次辞退。6、未经允许司机开车外出的，发现一次罚款300元。7、无特殊原因不服从综合办理部派