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湖南富兴集团财务管控模式研究的中期报告
一、研究背景
湖南富兴集团是一家以钢结构、房地产开发、建材及物流为主要业务的综合性企业集团。在集团发展过程中，财务管理一直是集团管理的重要组成部分，对集团的长远发展具有重要意义。因此，在实践中，集团财务管控模式不断完善，各项管理制度不断优化。本研究旨在探究湖南富兴集团财务管控模式的发展历程，总结经验，提出相应建议。
二、研究内容
1.湖南富兴集团财务管理的现状分析
2.湖南富兴集团财务管控模式的演变历程
3.湖南富兴集团财务管控模式的优点和不足
4.湖南富兴集团财务管控模式的改进建议
三、研究方法
本研究采用文献研究、资料搜集和调查问卷等方法，结合实际案例进行分析。
四、研究预期成果
预计研究报告将从以下几个方面展开：
1.简述湖南富兴集团的现状及业务特点，分析其现有财务管控模式的主要内容。
2.通过详细分析湖南富兴集团的财务管控模式的演变过程，总结其发展经验和不足。
3.探究湖南富兴集团财务管控模式中存在的问题，分析其影响因素和产生原因。
4.针对湖南富兴集团财务管控模式中存在的问题，提出相应的改进建议，完善其财务管控模式体系，实现财务管控工作的科学化、规范化、流程化。
五、研究意义
1.对于提高湖南富兴集团财务管控水平具有重要意义。
2.对于其他综合性企业集团的财务管控模式的研究有一定的借鉴意义。
3.为财务管控研究提供新的思路和方向，进一步促进财务管理的科学化、标准化和规范化。