基于超越预算理论的企业预算管理研究的中期报告.docx

基于超越预算理论的企业预算管理研究的中期报告
本次研究的目标是探索基于超越预算理论的企业预算管理，并提出对企业预算管理的建议。本报告将介绍已经完成的研究内容和下一步研究计划。
研究内容
研究开始后，我们首先了解了超越预算理论的相关概念和理论框架。超越预算理论认为传统的预算管理容易导致滥用预算和预算膨胀现象，同时引入更多的不确定性因素，进而影响企业的长期发展。因此，超越预算理论提倡更加灵活的预算管理方式，充分发挥管理者的判断和决策能力，实现企业的长期目标。
随后，我们分析了传统预算管理和超越预算管理的比较。传统预算管理通常基于部门预算，通常是基于历史数据的变化，忽略了市场变化和环境变化。而超越预算管理考虑了更多的因素，包括竞争情况，市场变化和新技术的发展等等。
接下来，我们选择了一家企业作为案例进行研究，研究该企业的预算管理方式。我们使用问卷调查来了解该企业员工对预算管理的看法，并与该企业管理层进行了深入的访谈，了解他们的预算管理方式。我们还使用SWOT分析，确定了该企业在预算管理方面的优势和劣势，并提出了改进建议。
下一步的研究计划
接下来，我们将继续研究现有文献，包括超越预算理论的最新发展和应用案例。我们计划使用实地调查的方式，进一步了解其他企业的预算管理方式，包括超越预算管理和传统预算管理。我们将与企业管理层、财务主管和预算管理人员进行深入的访谈，了解他们在预算管理方面的经验和挑战，并提出改进建议。此外，我们还会进一步分析超越预算管理的优势和限制，并提出有关企业实施超越预算管理的建议。
结论
通过本次研究，我们了解了超越预算管理的理论框架和与传统预算管理的区别。我们选择了一家企业进行深入研究，并结合问卷调查、访谈和SWOT分析，提出了改进建议。关于下一步的研究计划，我们将继续关注超越预算管理的最新发展和应用案例，并进一步了解其他企业的预算管理方式。我们相信，通过进一步的研究，我们可以提出更加全面和有效的企业预算管理建议。