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中小企业物流外包风险识别分析与防范研究的综述报告
物流服务外包是企业在市场竞争中的一种全新策略，中小企业物流外包已成为当前企业生产与经营的必然趋势。然而，随着物流服务外包的推行，也带来了一些风险。本文旨在对中小企业物流外包风险的识别分析与防范进行综述报告。
一、中小企业物流外包存在的风险
1.供货商风险。物流服务外包需要建立供货商的信任关系，因此，得到优质服务需要更多意愿与时间来产生长期的合作关系，这也是中小企业在物流外包中直接面对的风险之一。
2.竞争对手侵犯。企业外包后可能会面临与竞争对手相比劣质的服务，大量客户在出现服务问题时会立即转到竞争对手处寻找，从而导致企业的销售额降低。
3.操作控制风险。企业在与外部物流服务商合作时，需要与对方进行充分的合作，认真检查各个操作环节，并根据公司的实际情况决定是否应该外包部分操作。
4.操作误差风险。物流服务外包时，多少会存在从未经证实的供应商、物流质量低、人员素质低、操作不规范等问题。这些问题的出现会导致客户与供货商的信任受到破坏，进而影响企业的甚至导致企业的倒闭。
二、中小企业物流外包的防范措施
1.加强供货商管理。企业将会采取更多的手段来加强对供货商的监督，这些手段包括但不限于供货商审计、调查、审查环节等。
2.建立稳定的合作关系。建立稳定的供应关系，企业要对供应商订立合同，并在合同中对服务质量、价格、保障质量等内容进行约定。
3.安全管理。物流服务外包时，企业需要对整个物流链的风险进行全方位的监控与预警，企业企业可以采用安全管理的方法来规范物流操作，确保流程的合法合规。
4.建立数据监控机制。通过建立流程监管机制，企业能够控制物流流程，避免物流流程中出现疏漏，做到安全高效的物流流程运营。
5.强化人才培养。企业应当致力于原本员工的培养，以提高对外部物流服务商的监督能力。
三、结论
中小企业在物流外包方面有很多风险，通过对这些风险的识别、分析与预警，并采取相应的风险防范措施，才能够最大程度地规避风险，确保企业的稳定发展。