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浅析建筑施工现场安全管理存在的问题及对策杨贤才

发表时间：2019-09-02T09:51:40.620Z来源：《防护工程》2019年12期作者：杨贤才
[导读]因此，如何在建筑工程中，做好安全管理，成为当前建筑施工领域需要重点关注的问题之一。

威海市润泽建设工程有限公司山东威海264205
摘要：建筑规模的日益扩张，加大了安全事故的发生概率。目前，事故工程、豆腐渣工程屡见不鲜，威胁着人民群众的生命财产安
全。因此，如何在建筑工程中，做好安全管理，成为当前建筑施工领域需要重点关注的问题之一。
关键词：建筑施工；现场安全管理；存在问题；对策

1导言
建筑施工现场安全管理水平的提高，有利于施工作业人员按照既有的规章制度开展施工。因为建筑工程施工具有较大的危险性，若施
工现场的安全管理水平低下，会造成较大的经济损失，对施工作业人员的生命财产安全产生巨大威胁。为了有效避免大规模建筑施工安全
事故的出现，本文重点分析建筑施工现场安全管理要点。
施工现场管理在施工2项目管理中的重要性和特点
分2.1析施工现场管理在施工项目管理中的重要性
时代的进步和社会的发展，促进了人民生活水平和生活质量的提高。“安全”一词也是人们最关心的问题。在建筑业中，施工和管理中
存在着安全问题。只有保证安全不出问题，优化管理模式，公司和企业才能获得更多的利益，如此也可以有序地开展工作。为了促进建筑
业的有序发展，必须保证安全质量的同步发展，保障施工现场原材料的优良质量、施工人员的技术水平和机械的安全。只有这样，人们才
能满足建筑行业的有关需求，如此对施工现场的管理起着非常重要的作用。
施工2.2项目管理中施工现场管理的特点
现场管理对于项目经理来说是比较重要的，在进行施工现场管理工作的时候，需要保障施工组织设计和施工现场设计保持一个良好的
关系，使得各项工作能够顺利地进行。通过分析可以看出，施工质量与安全和项目经理的管理能力有着紧密的联系，现阶段要是管理人员
有着较高的能力，整体的施工质量安全管理水平也会显著增强。施工现场管理人员在测量相关数据的时候，需要正确进行组织设计工作。
对于施工现场管理人员来说，需要掌握具体的施工进度，而且需要正确开展现场管理工作，掌握自己的具体职责，完善项目工作，确保各
项工作可以顺利地进行。
建筑施工现场管理中存在的问题3
施工现场人员管理3.1
施工现场的管理者往往疏于明确自己的工作内容，无法全面全时段监督和控制施工的各个方面。施工现场施工人员流动性强，专业素
质低。他们不能保证建筑工人在建筑工地，也不能保证每一个建筑工人可以根据标准进行施工，导致危险的建筑工人在建筑工地，和建筑
物的质量标准不符合有关规定。
施工现场3.2材料管理存在的问题
建筑工地存在较多的施工材料，在进行现场施工管理的过程中，一部分材料质检员没有参考有关的标准来检验建筑材料的质量。在检
验材料的时候，需要确保建筑材料具备国家颁发的资质证书，没有检验建筑材料，而且也不明确建筑材料是否能够满足需求、堆放高度是
否满足要求，如此就比较容易出现质量安全问题。建筑材料的标准程度和建筑工程整体质量有着紧密的联系，在建筑场地储存材料的时
候，工作人员没有按照建筑材料的性质来划分材料，施工设施也没有放置到合适的部位，如此建筑场地空间布局会存在一些问题。最后就
是没有在储存物料的地方设置防盗措施，也没有正确记录物料的进出，因此也会造成工程造价增加的情况，而且比较容易出现质量安全问
题。
施工现场3.3过程管理存在问题
建筑工程通常都是规模较大项目，要是存在质量问题就会直接影响到工程的整体质量和工程安全，所以需要增强施工时期的质量管理
以及安全管理。不过在进行施工的时候，管理人员很难做到全过程的管理以及控制，如此比较容易产生质量安全问题，这样就需要开展二
次返工，不仅会增加施工周期，而且整体的项目成本也会显著提升。
完善4安全管理的主要措施
明确4.1安全管理目标：1、杜绝死亡、重伤事故；杜绝大型机械设备事故和火灾事故。2、施工项目安全竣工考评完全合格乃至安全生
产标准化优良。3、轻伤事故频率控制在年3‰以内。4、施工建设完全符合安全规范标准，针对存在隐患的工程环节，做到全面整改，消
除隐患。
深化4.2施工人员的安全意识
施工前，施工单位需向参与施工的人员普及安全施工的主要内容，让其了解安全施工的重要性，以及工程发生安全事故的严重性。施
工期间，施工管理人员可要求施工人员遵循安全管理规定，佩戴安全防护用具，对不遵照规定的人员进行适当的处罚，同时定期对相关施
工人员实行业务培训，加强工作责任感，提高专业素养，以此加大工程安全系数。另外，因建筑工程内容繁杂，建材较多，故施工单位需
要在存在安全隐患的位置，设立相应的安全警示牌，防止人员私自进入，发生危险。同时科学进行建材的