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2024-项目建议书需要评审吗-推荐word版

根据常规的项目管理流程和常见的项目建议书撰写要求，通常项目建
议书需要经过评审。评审的作用是确保项目建议书内容的完整性、合理性
和可执行性，帮助项目团队全面了解项目的背景、目标、范围、资源需求

和风险等情况，为项目的顺利进行提供保障。

评审的目标是对项目建议书进行全面、系统和透明的审查，以判断项
目的可行性和风险，并提供改进建议和意见。评审过程通常由项目相关方
共同参与，包括项目发起人、项目经理、业务领域专家、技术专家、财务
专家等。评审会议可以是面对面的会议，也可以是线上的远程会议，会议

的形式和参会人员根据具体情况而定。

评审过程中，评审人员需要对项目建议书的内容进行逐条评审，并提
供意见和建议。评审的内容主要包括项目的愿景和目标、项目的可行性分
析、项目的关键里程碑和工作分解结构（WBS）、项目的资源需求和风险
管理计划等。评审人员需要在评审会议上就项目的各个方面提出问题、讨

论并达成共识。

评审的结果可以是通过、有条件通过或不通过。通过的意思是项目建
议书已经基本符合要求，可以进入下一阶段的项目筹备工作；有条件通过
的意思是项目建议书需要对一些方面进行修订或进一步完善，然后再进行
评审；不通过的意思是项目建议书存在严重的缺陷或不可行性，需要进行

重大的修改，或者项目要被取消。

综上所述，项目建议书通常需要经过评审，评审的目的是确保项目建

议书内容的完整性、合理性和可执行性，为项目的顺利进行提供保障。