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可行性研究报告需要评审吗

一、前言

近年来，随着经济不断发展，各行各业纷纷出现了新的发展机遇和挑战。在这个背景下，
本报告拟对某项新业务展开可行性研究，并进行深入分析，以确定其在当前市场环境下的
可行性和潜在风险，为决策提供有力支持。

二、研究背景和目的

本次可行性研究的对象为某公司计划推出的一项新业务，该业务主要是针对特定人群，提
供特定服务。本次研究旨在通过市场调查、竞争分析、成本效益分析等方法，全面评估该
新业务的可行性，并为公司未来的发展方向提供参考。

三、研究方法

本次可行性研究将采用多种方法，包括市场调查、竞争分析、SWOT分析、财务测算等。
具体的研究步骤包括：

1.市场调查

通过问卷调查、访谈等方式，获取目标用户的需求和偏好，了解市场规模、增长趋势、竞
争格局等信息；

2.竞争分析

对行业内竞争对手进行横向比较，分析其优势和劣势，了解市场竞争格局，以及本公司在
其中的地位；

3.SWOT分析

根据市场调查和竞争分析结果，进行SWOT分析，明确新业务的优势、劣势、机遇和威胁，
为制定决策提供参考；

4.财务测算

通过财务模型，对新业务的成本、收入、盈利能力等进行测算，评估其投资回报率和风险
水平。

四、研究结果

1.市场调查结果表明，目标用户对该新业务表示了较高的兴趣度，市场需求潜力较大；

2.竞争分析显示，目前市场上存在一定的竞争压力，但公司在技术、品牌、服务等方面均
具有优势；
3.SWOT分析结果显示，新业务在市场需求、公司资源等方面具有优势，但也存在一定的
风险和挑战；

4.财务测算结果表明，新业务的收益预期较为可观，投资回报率较高，但仍需注意成本控
制和市场风险。

五、结论和建议

综合以上分析结果，本次可行性研究认为该新业务在当前市场环境下具有一定的可行性，
但也存在一定的风险和挑战。基于此，提出以下建议：

1.坚持以用户需求为导向，不断优化产品和服务，提高市场竞争力；

2.加强团队建设，提升公司的核心竞争力，确保业务的持续发展；

3.严格控制成本，提高盈利能力，规避市场风险。

六、评审意见

本次可行性研究报告经系统评审后，得到了专家们的一致认可。专家们认为，本次研究方
法科学、数据可靠、结论严谨，对公司未来的发展有着重要意义。同时，专家们也提出了
一些建议，供公司进一步完善和改进。

七、总结

通过本次可行性研究，公司对新业务的发展方向和风险有了更清晰的认识，为未来的决策
提供了有力支持。公司将继续秉承科学严谨的态度，不断改进和完善业务，努力实现持续
发展和创新。

八、参考文献

1.李文新,张三等.可行性研究手册.北京:清华大学出版社,2010.

2.陈四.新业务开发与项目管理.上海:上海人民出版社,2012.

3.王五,赵六.市场调查与分析.北京:人民邮电出版社,2015.