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基于ES的YQDL设计院HRM对员工绩效的影响关系研究的中期报告
一、背景与意义
近年来，随着科技的不断进步和人力资源管理的日趋重要，基于ES的人力资源管理系统（HRM）逐渐成为企业提升效率和竞争力的重要手段之一。其中，员工绩效管理是HRM系统中的重点之一，对于企业管理和发展具有重要的意义。因此，本研究以基于ES的YQDL设计院HRM为研究对象，旨在探究HRM对员工绩效的影响关系，为企业提升绩效管理贡献研究成果。
二、文献综述
HRM作为管理科学中的重要学科之一，其核心是激励员工，提高企业绩效。其中，员工绩效管理是HRM的重要组成部分，旨在通过制定并实施绩效管理计划，对员工的表现进行考核和评估，促进员工的个人和组织的发展。Kaplan和Norton在20世纪90年代提出的平衡计分卡（BalancedScorecard）理论，将绩效管理转化为了战略管理的重要手段，成为了企业绩效管理的标志性模型。而HRM系统的实现，可以更加有效地实现绩效管理，提高企业效益。
基于ES的HRM系统是HRM系统的一种重要形式，受到了越来越多企业的青睐。如Zhang等人（2021）研究表明，基于ES的HRM系统可以有效地提升员工的工作效率和工作满意度。同时，其在绩效管理方面具有较大优势，能够更好地帮助企业管理和提升员工绩效。
三、研究方法
本研究采用问卷调查和数据分析相结合的方法，旨在探究基于ES的YQDL设计院HRM对员工绩效的影响关系。调查对象为YQDL设计院的员工，调查内容包括基本情况、HRM系统使用情况、绩效管理情况等。通过SPSS软件进行数据分析，计算员工绩效得分及其影响因素，并进行回归分析。
四、预期结果
通过问卷调查和数据分析，预计可以得出以下结论：
1.YQDL设计院的HRM系统使用情况普遍较好，对员工的工作和绩效管理产生了良好的影响。
2.HRM对员工绩效有显著的影响，其中员工的背景因素、培训情况、工作状态等均对绩效有一定影响。
3.在HRM的具体措施方面，绩效目标制定、绩效考核和奖惩制度等对员工绩效的影响更为明显。
五、参考文献
KaplanRS，NortonDP(1992).TheBalancedScorecard:MeasuresthatDrivePerformance.HarvardBusinessReview,70(1):71-79.
ZhangH,HuangBM,YiXJ,etal(2021).ResearchonEmployeeSatisfactionofWeb-BasedHRMSystemfromthePerspectiveofSocialComparisonTheory.OpenInformationScience,5(1):77-85.