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基于ES的YQDL设计院HRM对员工绩效的影响关系研究的开题报告
一、选题背景与意义
随着人力资源的重要性不断凸显，企业对于人力资源管理的要求也越来越高，员工绩效评估就是人力资源管理的核心之一。在传统的员工绩效评估中存在着很多的问题，如评估的主观性、不可量化等等。因此，随着信息技术的不断发展，利用信息技术来管理员工绩效已成为不可避免的趋势，HRM（HumanResourceManagement）系统应运而生。
以YQDL设计院为例，该企业利用ES（EnterpriseServer）平台开发了HRM系统，用于管理和监控企业的员工工作流程和绩效。该系统可对员工工作量和完成情况进行实时监控，为企业管理者提供更加准确的绩效数据，从而有效提升企业的核心竞争力。然而，该系统的具体实施情况及对员工绩效的影响关系还未被深入探讨，因此有必要进行深入研究，为企业提供更加完善的绩效管理方案。
二、研究目的和内容
本次研究旨在探究基于ES的YQDL设计院HRM系统对员工绩效的影响关系，并通过实证研究，揭示该系统的实际作用和价值。具体研究内容如下：
1.对ES平台下的HRM系统进行分析和总结，并探究其原理、结构和功能特点；
2.分析员工绩效评估的相关理论和方法，并结合HRM系统的特点，提出相关的绩效评估模型；
3.利用实证研究方法，收集和分析员工在使用HRM系统前后的绩效数据，并结合研究结果分析该系统对员工绩效的影响关系；
4.根据研究结果，提出针对该系统的优化方案和策略建议，进一步提升其对员工绩效的促进作用和价值。
三、研究方法和步骤
本研究采用多种研究方法进行研究，包括理论分析、实证研究、问卷调查、案例分析等。具体步骤如下：
1.理论分析阶段：对ES平台下的HRM系统进行分析和总结，并研究现有的员工绩效评估理论和方法，提出相应的绩效评估模型。
2.实证研究阶段：通过实证研究方法，收集和分析YQDL设计院员工在使用HRM系统前后的绩效数据，探究该系统对员工绩效的影响关系。
3.问卷调查阶段：在研究过程中进行问卷调查，了解员工对HRM系统的使用情况和看法，为实证研究提供支撑。
4.案例分析阶段：在实证研究阶段结束后，结合实际情况，对研究结果进行案例分析，进一步提供优化方案和策略建议。
四、预期的研究结果
本次研究将从多个方面对基于ES的YQDL设计院HRM系统对员工绩效的影响关系进行深入探讨。预期的研究结果如下：
1.对ES平台下的HRM系统进行详细分析，并结合绩效评估理论提出相应的评估模型；
2.通过实证研究探讨该系统对员工绩效的影响关系，揭示其实际作用和价值；
3.在案例分析阶段，对研究结果进行深入解析，并提出相应的优化建议和策略方案。
五、参考文献
1.李兵.员工绩效管理与提升研究.上海：上海交通大学出版社，2016.
2.章伟.基于绩效考核模型的员工关系研究.华中科技大学学报，2019(02).
3.袁妍.HRM系统构建与绩效评估方法研究.计算机应用，2017(12).
4.W.Schellhorn,A.TholeandJ.Veldman.EnterpriseServer9forE-Development,NewYork:McGraw-Hill,2013.
5.林梦茜.基于ES平台的绩效管理系统设计与实现.现代计算机，2018(03).