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企业战略的制定与选择.ppt

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21十月20247.1战略制定与选择的一般框架7.2战略形成与匹配方法1.波士顿矩阵（BCG矩阵）波士顿矩阵示意图应用波士顿矩阵的战略选择高 市 场 增 长 率 低 高相对市场占有率低2.通用矩阵（GE矩阵）A针对不同类型产品或业务的战略选择行业吸引力与竞争能力的评价因素量化行业吸引力与竞争能力评价因素的步骤示例：行业吸引力评价因素的量化示例：竞争能力评价因素的量化3.大战略矩阵（GSM）大战略矩阵示意图4.内外要素匹配矩阵内外要素匹配（IE）矩阵示例基于IE矩阵的战略选择7.3战略方案的评价与选择1.战略选择中应考虑的其他非定量因素/非理性因素2.战略选择的定量分析方法3.注意：战略选择的陷阱7.4战略方案的内容结构示例：××卷烟厂“十一五”发展战略（纲要）示例：××卷烟厂“十一五”发展战略（纲要）