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商洛市烟草公司绩效管理方案设计研究的中期报告
尊敬的领导：
根据商洛市烟草公司绩效管理方案设计研究计划，我们已经完成了研究的中期任务并编写了中期报告，以下是我们的研究进展情况：
一、研究背景和目的
商洛市烟草公司是我市重要的行业企业之一，近年来公司绩效表现不尽如人意，滞后于同行业的发展水平。同时，公司员工管理、资源分配等方面也存在不足，亟需引入科学化的绩效管理方案，提升公司的整体绩效和核心竞争力。
因此，我们团队的研究目的是基于现有的绩效管理理论和实践，通过对商洛市烟草公司的实际情况进行分析，设计出符合公司特点和实际需求的科学化绩效管理方案，推动公司的转型升级和可持续发展。
二、研究方法和过程
目前，我们已经完成了部分的研究工作，主要包括以下几个方面：
1.文献调研：我们进行了大量相关文献的调研和阅读，对绩效管理方案的理论基础和实践经验进行了归纳和总结。
2.案例分析：通过对同行业企业和其他成功企业的案例分析，辅助分析商洛市烟草公司的优势和不足，并形成对照着商洛市烟草公司的发展方向和目标。
3.实地调研：我们深入商洛市烟草公司进行了实地调研，了解了公司的各项实际情况，包括组织架构、管理制度、员工管理、市场营销、财务管理等方面的情况。
4.数据收集与分析：我们收集、整理了公司的绩效数据，并进行了分析和比较，找出了公司存在的问题和瓶颈，为制定绩效管理方案提供了支持。
三、研究成果和展望
当前，我们已经初步拟定了商洛市烟草公司绩效管理方案的框架和部分内容，包括绩效管理目标和指标体系、考核周期和方式、奖惩机制等方面。我们还将继续深入研究，完善方案中的细节，并结合公司实际情况进行优化和调整。预计在接下来的一个月内，完成方案的详细设计和报告撰写，并向公司领导进行汇报和建议。
感谢公司领导和各位同事对我们的研究工作给予的关注和支持，我们将继续以恳谈、精益求精的工作态度，为商洛市烟草公司的发展贡献自己的力量。
此致。
敬礼！
商洛市烟草公司绩效管理方案设计研究团队
日期：xxxx年xx月xx日