预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共34页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

26九月2024绩效管理概述决定人员考核结果的因素人员考核的原则人员考核的种类人员考核的前提人员考核的程序业绩考核的层次考核人员的选择考核人员的培训考核标准表的设计考核方法的选择考核评价的方法考核标度的划分考评指标量化技术(1)考评指标量化技术(2)考评指标量化技术(3)平衡计分卡(BSC)财务角度客户角度内部经营过程学习、创新与成长平衡计分卡的平衡观平衡计分卡的战略观美国PIONEER石油公司的年度奖励制度中BSC各类指标权重经济增加值(EVA)资本成本EVA定义EVA激励体系EVA中心管理贡献明细帐管理贡献的基础数据管理贡献的主要内容权利与责任的结合