2020车间主任年终工作总结5篇范文 车间主任工作总结.doc

2020车间主任年终工作总结5篇范文车间主任工作总结总结是对自身社会实践进行回顾的产物它以自身工作实践为材料。是回顾过去对前一段时间里的工作进行反思但目的还是为了做好下一阶段的工作。下面就是小编精心收集整理的20xx车间主任年终工作总结5篇范文车间主任工作总结欢迎借鉴参考!20xx车间主任年终工作总结5篇范文车间主任工作总结(一)20xx年转瞬即逝在这半年里我经历了很多、学会了很多、同时也收获了很多。在这半年里我通过不断的努力加强管理、技术学习加强了车间的现场管理把好质量关尽自已最大的努力把工作做到最好;在这半年里在公司领导的正确领导下扎实整改稳定生产圆满完成了20xx年的生产任务。总结如下：1、强化安全意识落实安全措施：高度重视安全生产工作充分利用班前会向员工进行安全教育使员工清楚了安全工作的重要性提高了员工安全工作的防范意识;2、基本保证了生产进度：全年共完成220个订单与样机其中90%的是保证了进度要求。这在上年有所提高其中不能保进度的大多都是希望的这也与我们员工和管理者的技能有关质量与效率都不是很高;3、提高生产效率：人员合理调配规范工作纪律培养了一部分技术员工。生产效率的提高在装配组表现的最为明显;4、加强基础设施的建设：努力为生产服务来保证生产效率。在即将开始的新一年的工作中为了在今后的工作中取得更好的成绩我将朝着以下方向努力：1、完善车间的各项规章制度用制度规范职工的行为;2、奖惩分明进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性;3、进一步加强日常管理工作的程序化做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助;4、进一步完善每一种产品的计划、备件、材料、消耗的记录管理为生产和效益服务;5、合理搭配人员分配工作取长补短充分发挥每一个人的优点;6、个别职工和班组长质量意识不强对待工作中出现的质量问题不够重视严重影响车间整体形象。以上问题我们会在下年的工作中重点解决。这半年虽然各方面都处理的不错但还有自己需要加强的：完善各项制度及操作流程;提高自身管理水平完成工作任务;摆正工作态度调整心态不断接受新的挑战;培养沟通协调能力。也将努力学习管理知识积极参与各种疑难问题的分析及解决不断提高自身的技术水平使自己的技能和管理水平更上一个台阶使自己能更好的为生产服务为公司创造更大效益。20xx车间主任年终工作总结5篇范文车间主任工作总结(二)一、20XX年主要工作资料：1、配合工段长努力做好本工段的安全环保工作协调乙炔系统负荷稳定运行。乙炔工段是一个易燃易爆区域危险系数与劳动强度相对别的工段要大因此就要求工段上下一心发扬吃苦耐劳精神努力把工作做细、做扎实。在本年度在安全环保方面维持生产负荷方面做了以下工作。(1)加大了电石库的卸车管理从入库车辆的细致检查到破碎的监控雨雪天气电石库与皮带栈桥的检查到临时防雨措施的落实都做到认真细致发现隐患及时处理。(2)对于本工段的重大危险源进行定期的巡查密切关注各电石储仓的乙炔含量加大乙炔气柜的巡查力度氯气缓冲罐的密封性等确保其安全运行。(3)定期对渣浆输送管线的巡查做好维护保养与更换填料的详细记录做好定期更换填料并且有小滴漏及时处理确保了不发生环保事件。(4)负责各类安全设施的维护与保养各类安全台帐的完善与建立。如工段的灭火器定期进行更换;应急柜、事故柜的定期保养与卫生清理都做到细致入微。2、负责本工段员工的培训工作。员工的培训工作是保证安全生产促进节能降耗的一个很重要的前提。因此在本年度对本工段员工的培训教育也分为几大块进行了相应的工作。(1)对新进员工进行了三级安全教育与岗前培训。首先让他对本工段有一个初步的认知生产任务与主工艺流程生产原料与中间产品有什么主要设备的工作原理是什么涉及到本工段的危险化学品有哪些怎样进行安全防护等都做了详细地讲解。然后再结合自己的岗位展开培训从粗到细、由浅入深循序渐进逐步提高其操作技能。(2)对转岗与复工人员进行了上岗前的培训。鉴于我工段在本年度人员流动较大因此转岗的人员较多针对这一状况我工段对其进行了理论与现场操作技能的培训与考核并且进行了跟进培训与考核;对转岗人员进行了新工艺等培训对日常应知应会进行了必要的复习与考核帮忙其快速进入工作状态。(3)定期进行岗位练兵不断完善岗位练兵台的知识与题目。岗位练兵台每月一换组织各操作工认真进行学习工段抽查与考核有很大的促进作用。(4)对本工段的事故预想进行了不断的整理与提炼编印出《汇编本》供岗位员工学习此项工作也得到公司安环部的表扬。3、协助工段长进行本工段工艺指标控制的监督与管理。(1)对安全指标、质量指标与工艺指标进行了每日必查并