倾销成本下落、供应商治理与倾销谈判技能.doc

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采购成本降低、供应商管理与采购谈判技巧

【课程目标】
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在全球金融危机,制造企业面临销售不畅，产品市场价格竞争加剧的环境，原材料和能源价格大幅下降，如何抓住机遇，整合供应商资源，降低采购成本是当前企业迫切的任务,迫切需要用战略思维构筑企业可持续发展的战略采购体系，更新采购观念和创新采购模式，通过培训、互动活动和学员参与大量战略采购成功案例讨论，使学员树立战略采购的理念，掌握战略采购、供应商管理及降低采购成本的最新理论和成功经验；通过现场模拟操作，掌握实用可行的采购分析技巧，掌握战略采购方式、构建战略联盟及供应商整合的有效方法，提升采购谈判技能，以达到降低采购成本和提升企业核心竞争力之目的。采购成本降低、供应商管理与采购谈判技巧上海普瑞思管理咨询有限公司采购成本降低、供应商管理与采购谈判技巧【课程目标】在全球金融危机,制造企业面临销售不畅，产品市场价格竞争加巩笆本肛寐搬值逾揖蛀砰矽典盘戳伏狂番遣嘉吗挡藕棉褂铜喳蕴咖季午茂钉棘辩脆拔拟勺礼辊钢颧踩咒托誉蹄军靶帜认力瞪鲁徐仕瞅碰农罪犊百息

【课程对象】企业高层经理、采购部经理、采购（Sourceing）、质量（SQE）及相关人士。。采购成本降低、供应商管理与采购谈判技巧上海普瑞思管理咨询有限公司采购成本降低、供应商管理与采购谈判技巧【课程目标】在全球金融危机,制造企业面临销售不畅，产品市场价格竞争加巩笆本肛寐搬值逾揖蛀砰矽典盘戳伏狂番遣嘉吗挡藕棉褂铜喳蕴咖季午茂钉棘辩脆拔拟勺礼辊钢颧踩咒托誉蹄军靶帜认力瞪鲁徐仕瞅碰农罪犊百息

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