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个人-组织价值观匹配与员工创新行为的关系研究的中期报告
中期报告
1.研究背景和问题陈述
组织价值观是组织内部制定决策和管理策略的基础，并且可以影响员工的态度和行为。个人的价值观与组织的价值观是否匹配是影响员工在工作中表现的一个关键因素。同时，员工创新行为对于组织的长期发展具有重要的作用。因此，本研究的研究问题是：个人-组织价值观匹配与员工创新行为之间是否存在关系，如何影响员工的创新行为。
2.研究方法和样本
本研究采用问卷调查法，以公司员工为研究对象。样本来源于某家国有企业，共计发放问卷500份，有效回收470份。问卷包括个人-组织价值观匹配测量表和员工创新行为测量表。
3.研究结果
根据研究结果，我们得到了以下结论：
（1）个人-组织价值观匹配与员工创新行为存在正向关系。个人和组织的价值观匹配程度越高，员工的创新行为越积极。
（2）“自由与控制”的个人价值观与员工创新行为之间存在正向影响关系，而“规范与自由”的组织价值观与员工创新行为之间存在负向影响关系。
（3）在个人-组织价值观匹配较低的情况下，员工的创新行为受到组织中上级的影响更大；在个人-组织价值观匹配较高的情况下，员工的创新行为则更受到组织的政策和环境的影响。
4.研究贡献
本研究对于组织中如何引导员工创新行为提供了一些实践建议：（1）组织管理者需要更加注重个人-组织价值观的匹配度；（2）在制定组织政策时需要考虑员工的价值观；（3）对于个人-组织价值观匹配度较低的员工需要加强上级对他们的指导和支持。