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企业集群视角下企业战略成本管理模式构建研究的中期报告
本研究的研究目的是探讨企业集群视角下企业战略成本管理模式的构建，并探索其可行性和有效性。本文为中期报告，主要介绍已完成的研究内容以及下一步研究方向。
一、研究背景
企业集群是一种新型的组织形式，它可以将多个企业整合在一起，互相合作、互相支持，共同发展。在这种组织形式下，企业需要统一管理成本，但每个企业的成本结构和管理方式都不相同，因此需要构建一种适合企业集群的战略成本管理模式。
二、研究内容
（一）文献综述
本研究首先进行了文献综述，通过查阅相关文献，了解了当前企业战略成本管理的研究现状及其存在的问题。同时，还对企业集群的概念、特点和优势进行了介绍和分析。
（二）研究方法
本研究采用了深度访谈和问卷调查相结合的方法，对企业集群内的多家企业进行了调研。通过深度访谈，了解了企业的成本管理现状和问题，以及企业对于战略成本管理模式的期望。通过问卷调查，对企业集群内的所有企业进行了统计分析，以了解整个集群内的成本管理情况，确定构建战略成本管理模式的重点和方向。
（三）研究成果
本研究已经分析出了企业集群的成本管理现状和问题，并初步确定了构建战略成本管理模式的重点和方向。在下一步的研究中，将进一步探讨每个重点的具体解决方案，并对实施效果进行评估和改进。
三、研究展望
下一步的研究将重点关注以下几个方面：
（一）构建适合企业集群的战略成本管理模式，将现有的成本管理方式进行整合和升级，并解决存在的问题。
（二）从总体和局部两个层面对成本进行管理和控制，确定成本控制的目标和指标，通过不断优化和调整，实现成本的最小化。
（三）通过实施战略成本管理模式，提高企业集群内的效率和竞争力，使整个集群达到共同发展的目标。
（四）在研究的过程中，加强与企业的合作和沟通，及时了解企业需求，调整研究方向和内容，确保研究成果的实用性和可行性。
总之，本研究的目标是在企业集群的视角下构建战略成本管理模式，并实现成本最小化和整体效益的提高。在未来的研究中，我们将进一步深化研究内容，完善研究成果，并逐步探究实现集团化管理的可行性和优势。