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中国企业雇主品牌建设研究的综述报告
随着中国的经济实力的不断增强，越来越多的企业开始打造自己的品牌，吸引人才和消费者对其产生信任和认可。企业雇主品牌建设研究也因此逐渐成为各界关注的焦点。本文将就中国企业雇主品牌建设研究的现状和前景做一综述报告。
一、现状
1.1全球化时代的背景下，企业雇主品牌建设日趋重要
随着全球化时代的到来，企业的竞争已不仅仅局限在产品质量、价格等方面，更多的是从雇主品牌上展开竞争。而企业雇主品牌建设需要时间和资源的投入，也需要公司对文化和价值观的认同和传播，是企业长远发展的重要战略之一。
1.2企业雇主品牌建设的可持续发展需要政策支持
在中国，推动企业雇主品牌建设的政策已经开始逐渐出台。近年来，政府相继出台一系列促进创新创业、人才引进等激励措施，这为企业雇主品牌建设提供了政策保障和扶持。
1.3企业雇主品牌建设的重要性逐渐被企业所认知
随着人力资源市场的冷热不均，企业开始意识到建立自己的雇主品牌有助于提高招聘效率，吸引人才，提高员工的忠诚度和满意度，从而为企业的发展提供稳定的人力资源支持。
二、问题与挑战
2.1雇主品牌建设是长期性的，需要耗费资源
企业雇主品牌建设需要长期性的投入，从员工文化塑造、品牌形象打造、人才培养等方面进行全方位的打造，这对企业的人力和财力都有很高的要求，人才引进和培养等各个方面都需要投入大量的时间和精力。
2.2雇主品牌建设需要企业的文化和价值观支持
雇主品牌建设需要各个部门的配合和积极参与，一些企业并非真正的推崇人才、重视文化建设，而是将这种做法视为新兴的市场营销手段。
2.3雇主品牌建设面对人才市场和社会变革的挑战
企业雇主品牌建设面临的一个重要挑战是人才市场和社会环境的变化。随着社会、技术和文化的持续变革，人们对自己的职业追求和企业文化的认知也在不断变化。因此，企业在雇主品牌建设过程中需要时刻关注这些变化，并不断调整和完善品牌战略。
三、展望
3.1加强对雇主品牌建设人才的吸引和培养
未来企业雇主品牌建设的核心任务之一是加强对雇主品牌建设人才的招聘、培养和引入。这需要企业在人才管理和培养上投入更多的人力和财力，培育一批专业的雇主品牌建设人才。
3.2制定全方位的品牌战略体系
未来企业雇主品牌建设需要通过制定全方位的品牌战略体系来为品牌的可持续发展提供保障。这包括企业文化的传承、品牌形象的塑造、员工满意度的提高和人才吸引力的增强等方面。
3.3发挥政策的引导作用和促进作用
未来，在加大政策支持的同时，政府还可以发挥引导和促进的作用，通过政策的制定和指导，鼓励企业在雇主品牌建设方面贡献更多力量，从而推动企业雇主品牌建设事业的快速发展。
总之，中国企业雇主品牌建设研究已经逐渐成为了众多企业和政策制定者的重要问题之一。未来，在政策支持和企业引领的双重作用下，企业雇主品牌建设事业将继续向前发展，为中国企业的长远发展提供更为坚实的支持。