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我国企业跨国并购风险研究的综述报告
我国企业跨国并购近年来呈现出快速增长的趋势，这一趋势与我国经济的全球化、产业发展的国际化等结构性变化密不可分。尽管跨国并购带来了巨大的机遇，但也伴随着巨大的风险。本文将从多个方面综述我国企业跨国并购的风险。
一、政策环境风险
政策环境是影响企业跨国并购的重要因素之一。在Iatrogenic美国大肆实施贸易保护主义政策的背景下，我国企业跨国并购面临着越来越复杂的政策环境。此外，在部分目标国家和地区进行跨国并购时，由于当地政府的监管政策、税收政策、反垄断政策等不同，也会给企业并购带来不同程度的阻力。
二、财务风险
企业跨国并购涉及大额财务资产的转移，因此，涉及到诸多财务风险。其中，货币风险和资产负债表风险最为突出。在货币风险方面，企业应该注重目标国的汇率波动情况，避免因为汇率变动带来的资产损失。在资产负债表风险方面，企业应该注重债务比率的控制，避免因为债务过高带来的风险。
三、人力资源风险
人力资源是企业的重要组成部分，人力资源风险关系到跨国并购后企业人力资源整合的情况，如员工流失、组织文化差异、知识产权违规等。这些风险都会对企业生产和经营造成巨大的影响。因此，企业在进行跨国并购时，应该注重人力资源规划与整合，建立面向全球的人力资源系统。
四、经营风险
企业在进行跨国并购时，必须要决定如何整合被收购企业和被收购企业之间的经营模式和运营流程。如果整合失误，可能导致重复投资、低效率、生产力下降、流程混乱等问题。因此，企业在进行跨国并购时要充分了解被收购企业的管理体系和运营流程，并找到最优方案进行整合。
综上所述，我国企业跨国并购面临着政策环境、财务、人力资源和经营等多个方面的风险。应该在整个跨国并购流程中，注重人力资源规划、财务风险管理和整合方案制定，减少经营风险和政策环境风险，确保并购的顺利实施，并在全球范围内实现企业的转型升级和品牌提升。