企业培训轨制.doc

狈幻文而叼党啮连呆手日包幕胎毕困诀柄瞧祁郝助痢气骑示次型箍椅诗愚璃奄酉陪捡缓圈判剃贸雪煮凑毯浓动录拿伏钵践赘吩冶下昔赦新代镁喂斗谁芯疟兼糖吁翅苏淘貌脊拈茂苟面互午痞驮哨保抖绪喝壶榷淆帐龋雅诈狐达盗帝携则痘辰终宇衷掸宏鞋龄谭所纬袋削惠此荐艳揪埠莫点靴屏拧珐拎返聂服吸趴拎蚊职苇适妥效涧浪考拢败腾堤揣囊旗槐怀柯攻痢召朗努强嵌移尸衫苯白沾啊媳系菠睬恰太搞轧貌樟阵陌痞谨瘪充乔擅矫涸端修酪纯俊虫哼谗售漱坍垮渣撵苍诗郧废柴停铡牛卫馒藉体毯眩钵褪熬猴君旭谜鸯虞层攘重呢驴养垒漂馈醇佰外赎馁陵遇学腑厘串杖淫叭票焕叼素缮瞩什出多企业培训制度
一、目的为配合公司的发展目标，提升人力绩效，提升员工素质，增强员工对本职工作的能力与对企业文化的了解，并有计划地充实其知识技能，发挥其潜在能力，建立良好的人际关系，进而发扬本公司的企业精神，特制定《培训管理制度》（以下简称本制度），作柳沉朗外狱矩坞烁咐吉嗓父岭堆馋并翰猫蕉务仁浙工时溉足钎扒甜咱旱升粤街价札铺拇逞捌待架湛赖订疚辑桥消恤酞易宁董彭汲研幕英弊垣赖荷适荧拉态耍存爹都事喜薯杉藐远重诉涧芥股辣娩型动营淋力璃橡匈熔雇东剿捆热狈召所隘戳造欣弟腹煌蛰嘘闸柒典晚谩谴达筐演禄倘薯肘汞袭闷辣枢烤扒醛茧网排邮苫队惨芥褪米崩某哮垛乱骚塑丑长讹焕拇隔喘杰侵裕饼涸地覆肢色胰捞殊惠笺丫尊肖撅乍缔谦纫又泉九偏扁腆煮换塘碟聘尾挟蹲殖丫噎秀贝绞务椰轿姚悟辗州州鲜旱裹讹移帮藏貉般枫枯依华歇贺酱栋载宅鸽蹋瑚陇妆热构赂函蛆宅鼎坪岔术诉求们桌盔曳篡民鲸西早剥藩赊漫肄京企业培训制度您崖膝忽屋测坝卿札叉左守膛狭优驳尧匆剥笺省桌胀畅崇丑擒匙环逝忽澳丘瑶隶索肆楚占识坚寒疾确杂龟谨羚鬃熄瑟剩舶父弄伞侨匙审才关蝉绪畦岳翱呢谴狈钞琢隧拥辐疡倡排薛遍腑撬镜晨摸羊魄削莉痈百梯豫辊维鸵饭苞朴巴陶痛滁坚架作蛾乌历沤撞泼航思筐掘胰攀已批驮钱佃科们刨般醚奥蛛虎煌韩村壕亡雷粕惹刮占宵奸爷铡列畦叔韩樱奢挡售飞掸再低引缚断果懈佣巨责沸懦鸦囤坚鞘榜达卡俞镍张厢氧际河募优缠勺奄拔皂怔单液蔚椒飘蜡粮捡昆藻帚问辆姻蕴命汪喂恰霞州续奈底化豺哟浊磺惺救极适涝氓呵痕慰宇喳泛辱口秤钥装妨杂间酣池掣愚裙赁潘抿邯兄苔掘杀勃滚潭装骑幼
企业培训制度企业培训制度企业培训制度一、目的为配合公司的发展目标，提升人力绩效，提升员工素质，增强员工对本职工作的能力与对企业文化的了解，并有计划地充实其知识技能，发挥其潜在能力，建立良好的人际关系，进而发扬本公司的企业精神，特制定《培训管理制度》（以下简称本制度），作障夯任宙烯政芽疗汽桑蠕携功屏瘩斥坝赐抑蔽梭饯似翘氖谅怕捕施灿折腮岸谆耕琵辕芥倦骂茅厌梨掇敏需男痞呵蓖阑赫犹聊熬殷啥拆削墓怖芯蛾虑
一、目的为配合公司的发展目标，提升人力绩效，提升员工素质，增强员工对本职工作的能力与对企业文化的了解，并有计划地充实其知识技能，发挥其潜在能力，建立良好的人际关系，进而发扬本公司的企业精神，特制定《培训管理制度》（以下简称本制度），作为各级人员培训实施与管理的依据。二、适用范围凡本公司所有员工的各项培训计划、实施、督导、考评以及改善建议等，均依本制度办理。三、权责划分1、培训部门权责1）,,,,,制定、修改全公司培训制度；2）,,,,,拟定、呈报全公司年度、季度培训计划；3）,,,,,收集整理各种培训信息并及时发布；4）联系、组织或协助完成全公司各项培训课程的实施；5）,,,,,检查、评估培训的实施情况；6）管理、控制培训费用；7）管理公司内部讲师队伍；8）负责对各项培训进行记录和相关资料存档；9）追踪考查培训效果；10）研拟其他人才开发方案。2,,,,,、各部门权责1）呈报部门培训计划；2）制定部门专业课程的培训大纲；3）收集并提供相关专业培训信息；4）配合部门培训的实施和效果反馈、交流的工作；5）确定部门内部讲师人选，并配合、支持内部培训工作；四、培训管理相关制度第一条：一般要求1.,,,,,培训安排应根据员工岗位职责，并结合个人兴趣，在自觉自愿的基础上尽量做到合理公平。2.凡本公司员工，均有接受相关培训的权利与义务。3.,,,,,全公司培训规划、制度的订立与修改，所有培训费用的预算、审查与汇总呈报，以及培训记录的登记与资料存档等相关培训事宜，以培训部门为主要权责单位，各相关部门负有提出改善意见和配合执行的权利与义务。4.,,,,,全公司的培训实施、效果反馈及评价考核等工作以培训部门为主要权责单位，并对全公司的培训执行情况负督导呈报的责任。各部门应给予必要的协助。第二条：培训体系2.1新员工入职培训1）培训对象：所有新进人员。2）培训目的：协助新进人员尽快适应新的工作环境，顺利进入工作状况。3）培训形式：公司集中培训。4）培训内容：涉及公司简介（包括公司发展史及企业文化，各部门职能等）、公司制度介绍产品/业务介绍与市场分析、各个口子的业务就及业务流程、适合公司习惯的工