关于总经理年终总结范文集锦7篇.docx

关于总经理年终总结范文集锦7篇总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料它有助于我们寻找工作和事物发展的规律从而掌握并运用这些规律让我们一起认真地写一份总结吧。那么我们该怎么去写总结呢？下面是为大家整理的总经理年终总结7篇欢迎大家分享。总经理年终总结篇11、确立切实可行的经营目标进一步提高营业部的盈利水平。年初分公司领导班子为更好地落实总公司提出的20xx年工作目标召开了员工大会认真传达了总公司计划工作会议精神并结合自身的具体情况确定了相应的经营目标。计划制订之后为把工作落到实处分公司又多次召集中层干部进行了充分讨论将目标分解到两个营业部而且对营业部的经营成本也分别制定了控制指标。同时将机关研发部和网上交易部的骨干力量充实到两个营业部开拓业务开展优质服务形成了营业部之间、员工之间的竞争氛围。截止十二月末永丰营业部完成证券交易额14.55亿元其中股票基金交易额14.15亿元佣金收入实现463万元;北地营业部完成证券交易额18.17亿元股票基金交易额17.91亿元佣金收入571万元。2、国债业务取得新进展。分公司在年初加大了宣传推行力度。除利用报纸、电台、电视台等新闻媒体进行宣传外分公司研发部和网上交易部分别在两个营业部柜台设立咨询点印发宣传单向群众讲解国债知识本溪县和桓仁县两个远程服务部针对当地居民对国债投资热情高、市场潜力大的特点出动宣传车走街串巷广播宣传既方便了乡镇居民又扩大了宣传区域让投资者从不了解到踊跃购买达到了宣传的目的。截止十二月末分公司完成国债交易量6605万元使国债业务迈上了新台阶。3、大力发展网上委托交易。经过一年多网上交易的运营我分公司网上交易业务有了新的发展截止十二月末网上交易投资者开户数为2748户比上年增加693户；实现网上交易量3.3亿元比上年同期增长50%；网上交易额占分公司证券交易总量的10.09%超额完成了总公司下达的网上交易额占总交易额5%的总体目标。在开拓网上交易市场过程中我分公司一是搞好客户跟踪服务和咨询工作建立了网上客户档案设立专人负责网上业务咨询工作客户提出问题及时解答必要时上门服务解决网上交易过程中出现的故障；二是扩大网上交易用户对金融税务、工商、邮政、电信等企事业单位及其工作人员进行宣传走访推广网上交易赢得了越来越多的客户。4、债权清理工作取得新进展到期债券得到圆满兑付。20xx年的债权清理工作是在债权质量不断下降、清收难度不断增大的情况下取得的可以说来之不易。一年来在总公司法律部和清欠办的帮助指导下我公司业务部同志与法律顾问一起多次奔赴海口、大连、沈阳、佛山、江门等地进行清欠。全年共清回本息820万元。其中包括：江门证券有限责任公司420万元；海口金海岸大酒店150万元；佛山证券有限责任公司220万元；大连万事通公司30万元。20xx年转让券的兑付压力重之又重。分公司大力开展广告宣传化解了可能出现的兑付风险。采取多种措施及时调度资金圆满完成了兑付指标。1—12月份累计发行转让券27205万元兑付28060万元。5、管理工作进一步完善。分公司今年制订了《辽证本溪分公司车辆管理暂行办法》、《年度餐费管理报表》等加强了费用管理工作。营业部针对新业务的开展相应制订或修改了柜台业务操作细则、计算机信息系统管理制度等。安全保卫和防火工作常抓不懈对保卫、经警人员加强了制度考核做到防范工作及时到位发现隐患立即处理解决。对不符合要求的保卫、经警人员做到了及时辞退更换。在防火方面坚持了消防控制中心的值班制度防患于未然杜绝火灾事故的发生。20xx年工作虽取得了一些效果但还存在很多不足。20xx年10月中国证监会对我分公司进行了现场专项检查在经纪业务方面程度不同地存在一些问题。如管理不规范客户管理档案资料不健全经营成本高平均效益差等等。针对以上问题和总公司整改方案的要求明年我们主要采取以下整改措施：1、处理好历史遗留问题。加大对债权的清欠力度充分利用法律手段采取各种有效的措施力争完成清欠任务。在总公司批准的计划内组织好柜台回购及企业债券的发行与兑付。2、完成总公司要求的整改管理部门的任务力争在20xx年一季度前完成永丰营业部、北地营业部财务、办公系统与分公司的独立直接归属总公司管理的准备工作。3、降低费用节约开支动员全体员工开展增收节支工作。4、充分利用龙网优势大力推行网上交易方式加大营销力度逐步降低交易成本实现经纪业务的低成本扩张。我们相信本溪分公司在辽证总公司的领导下通过全体员工的共同努力20xx年的工作一定会取得良好的效果为辽证总体的发展做出我们应有的贡献。总经理年终总结篇2在这年末岁初的时候我们怀着十分愉悦的心情盘点着××有限责任公司一年来的收获。我作为公司