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组织成员知识转移意向影响因素的实证研究的综述报告
知识转移是在不同组织成员之间实现知识共享的过程。随着组织发展的需求，知识转移变得越来越重要。然而，在实际操作中，组织成员之间知识转移的情况却往往不尽如人意。因此，了解组织成员知识转移意向的影响因素是非常必要的，这对于有效促进组织成员之间知识的共享和转移，提高组织内部创新和竞争力具有重要意义。
影响组织成员知识转移意向的因素有很多，但大致可以分为两个方面：个人因素和组织因素。
个人因素主要包括：知识共享动机、个人信任与欺诈感知以及个人能力和经验。
知识共享动机是影响组织成员知识转移意向的重要因素。研究表明，如果组织成员认为知识转移可以促进他们自身的职业生涯成功，或者可以帮助组织更好地实现目标，那么他们就更容易积极地参与知识转移。此外，个人信任与欺诈感知也对知识转移意向有着重要的影响。如果组织成员感到自己处于不安全的环境中，或者担心“自己的知识会被窃取或被盗用”，那么他们就不太可能参与知识转移。而具备丰富的个人能力和经验的组织成员则更容易积极地参与知识转移。
除了个人因素，组织因素也会影响组织成员的知识转移意向。组织因素主要包括组织文化、组织支持与激励以及组织间合作等。
组织文化是影响组织成员知识转移意向的关键因素之一。在支持知识转移的组织文化中，组织成员更有可能积极参与知识转移。同时，在组织支持与激励方面，组织提供的方案、资源、奖励、认可等，都对于促进知识转移有着重要的作用。此外，组织间合作也会影响组织成员的知识转移意向。如果组织之间缺乏合作，组织成员之间不容易进行知识转移。
此外，值得注意的是，个人因素和组织因素之间也相互影响、相互作用。例如，在组织文化支持程度较高的情况下，组织成员的知识转移意向更高；而在组织内部具备丰富知识共享动机和信任的情况下，组织成员更容易积极参与知识转移。
总之，影响组织成员知识转移意向的因素非常多，既有个人因素，也有组织因素。在实践中，我们可以针对不同的因素，采取相应的策略，从而得到更好的知识转移效果。但需要注意的是，知识转移是一种复杂的过程，需要逐步进行，且要与组织内部的整体文化、管理等方面相互协调和补充。