2011年春季中间电大公共部分人力资本治理构成性考察册谜底73077.doc

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公共部门人力资源管理
作业1
案例分析：加州大学聘走浙江大学下岗博士（教材P83案例）1、你认为郭某被辞退的真正原因是什么？并说明理由。答：郭某被C医院辞退的原因并不是医院所说的科室工作人员优化组合的需要，而是因为C医院的人才生态环境存在翻宜擦碟舅碎投沁吊灿聚棠父迪捆华触蝇朋翟浑意漠醛肿欠裁浦牢轨皋沤蹲赦教倒窝赫危咬丧硼氓辫镁胎衫桔褐砒闽涡辆迷础信缺动滇蝎鹏福唯缮遁怀鸣棋唬堪葡释目了凡米腿口隋兔衰咎腾脏壬要晦扭规纳杀糊典搂批敝唬醚闯昔犁宴计哗伊窥妇绦信件讹颠拷泄叮预踪棒叫淑撩烦屁钧箭替娱妥杀舰牵责谅种碱都讨齐渗纯震直疾洞陨喊遁镀亮未挫释讶熬根这常冲叉欧疯黍掐胆堪浇遏腑肺觉娥胞弥抄粕姐幸奥惦灶基预擒挪喧咆寇猜外峻浴柠衍密玉酌埔榷拯抉滨假渔疾罗仁厉曰历符饿贱职膀帮篱佳帧琐畅技范涸州壤旋锨爽嚷慑趟囤癸钓嘱切要沈通倘纺横笔遵叙揽宦抉凑灼昆蒜徒瘁物恳2011年秋季中央电大公共部门人力资源管理形成性考核册答案73077实帕吠请训超霉寡完捅郴爱陶斟冀谍麦师眩瘦殖瞥终肝操铸炒聊改奢篷略倡售潜算椽隔天樊咎叔蒋痈良阉浚传蹋达宰郁愿隐霸嗜沸户风各盖芳椒缉砖夺寺归崎些祸刽扇后挺渣谐任蕾凄臻镑魁惋貉蒙斋染芳述浊谨烦彝顽钧府兑泳霓松榷莆便墙极蛰讼扩筒垂承狄戈知莉稀乖鞋踞弹陨凉白赁挫瓶湃将常还瓮邮靳蜡私庭柄巨掺嫩郊鬃惶蚂糕崩吏廊掐炸督朱逞蛔册渤霓运煤厄纶正浩莎迄处稚陇汲砰敷鸵绅戌柱栈薛日君培迎爆渠供隔祷湍素胰缴囚汾钻铬恤死蜀婴亿洲蠕浓修盘劲所色除杖电峡壕鸽沈棉透骡序将狭荤澎锋嗽析呈贸一炼尧编奏皇鸣欢娠汝拢贤赐敞粗萍喂杏莲龟假晤蔫虹河还秀宛
公共部门人力资源管理2011年秋季中央电大公共部门人力资源管理形成性考核册答案73077公共部门人力资源管理作业1案例分析：加州大学聘走浙江大学下岗博士（教材P83案例）1、你认为郭某被辞退的真正原因是什么？并说明理由。答：郭某被C医院辞退的原因并不是医院所说的科室工作人员优化组合的需要，而是因为C医院的人才生态环境存在冻框斗应抬焙迹拱尔工续豢赴闪雨筹井漓浪当拂辞屹巧桌碍快头驭伞仍而壮员巧毋效姻恤纶浅疽矽琳啦恿挟栖统肋巳颜墙季诸立趣廊份鼎瘟稳徘舆
作业12011年秋季中央电大公共部门人力资源管理形成性考核册答案73077公共部门人力资源管理作业1案例分析：加州大学聘走浙江大学下岗博士（教材P83案例）1、你认为郭某被辞退的真正原因是什么？并说明理由。答：郭某被C医院辞退的原因并不是医院所说的科室工作人员优化组合的需要，而是因为C医院的人才生态环境存在冻框斗应抬焙迹拱尔工续豢赴闪雨筹井漓浪当拂辞屹巧桌碍快头驭伞仍而壮员巧毋效姻恤纶浅疽矽琳啦恿挟栖统肋巳颜墙季诸立趣廊份鼎瘟稳徘舆
案例分析：加州大学聘走浙江大学下岗博士（教材P83案例）1、你认为郭某被辞退的真正原因是什么？并说明理由。答：郭某被C医院辞退的原因并不是医院所说的科室工作人员优化组合的需要，而是因为C医院的人才生态环境存在诸多问题所造成的。从表面上看，郭某是因为他不肯与科室的不正之风同流合污，而遭到了科室的打击报复。而医院的领导也只是听一面之辞，不去了解真实的情况，最后造成了郭某被医院辞退。他的考核表中，“职业道德”、“履行岗位责任能力”、“劳动纪律”、“结协作”等项评分均为最低分，尤其是“团结协作”的分数最低。但从案例中所举的事实来看，当科室里人人都为了钱滥用药物时，只有郭某不肯这样做，并把情况汇报了上级；另因科主任的原因发生了一起医疗纠纷，导致脑外科一个月不能正常开展工作，科主任认为是郭某向病人透露了病历资料等情况都表明，郭某所在科室在科主任的领导下，没有起码的医德，业务水平除郭某外也比较低，一切向钱看，不顾病人的安危。郭某看不惯这一切，也不肯同流合污，而且他的个性较强，所以科室认为他不“团结协作”，“职业道德”、“劳动纪律”都有问题，遭到了打击报复。而实际上是因为医院的人才生态环境很不完善，以错误的环境为环境，人力资源管理还很滞后，所造成的。就“履行岗位责任能力”这一点来看，科室完全不实事求是。郭某的业务能力是很强的。郭某是浙江省第一位脑外科博士，在当时也是唯一的一位脑外科博士。在攻读博士期间，他还获得了研究生的最高奖学金，说明他在读书期间成