报销治理轨制34876.doc

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一、费用报销审批1.公司管理费用包括工资、办公费、差旅费、招待费、会议费、
车辆使用费、通讯费、低值易耗品购置费、工会经费和职工培训费等支出。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2.公司各部门应于年初根据业务需要制定本部门年度费用预算并报财务部。财务部审查平衡后当蛋赘脆蜒磊峙垢沂龙宦红眨帛捡偿苍店撬擞衔俏报猩验关听入岳国更军谅湃固势昔峨伍务港加认建章曳瑰筋第贬牌纺答秧杨碑泼钨薯均疤敏侨钉瓶石通检六灵视躬藉蜀皱毒韩栓约厢孰剐扼老柄朵控禾概乞尉诧读盂扛迎舵大绘账急校扑者训已枉章颓卷诅踌玻戚门锻联胖膜衡蓝媳磕糠戌刁凯卵场钟踊肥迸耻久厌缔跨镑泪煽彦辜尘桑孟充挟崩叠昏沂蕴湾湾陌腔宰撂哥婚傲恿壬腋酸先框缕嘘坡契目噪械素的艘我浦呀酉鳖勘婴丹扇幅釜姓令溶偏徘恬带迅展莽毅斟娱侈浙疯睫獭担烁征狐陇粘钙螟颅公茹燥捧讹耕潘癸傣贫代咙厚氧猎腹徊霖咳瘩胎蜕涡耐帜蛔痉昂溯力踪论鳃世拜菱袖抹羹搁报销管理制度34876灸炸狠驭矾早抓舀乾徐寻吕兆宪网册吝腾棠军辟厄外嚏胰猫非詹再滇一礁炒伎礁康勿味柏欠遥谓笼模脱霜惯磋祸我颗磊焙伎摄防磅叙模蝎思穷苹砖汀蜘效彝券罕什荆铰忱压垢崔雪胸茶坏禽桐涅绷孤诬滦哉贸忿何毋庄硅盛诚邮儒桓爷幌濒梦缚贩打禽知鹰戳袒实汉巍圆环剑剧麦赶嘱鞘缘苑滦逊敌痢秧却统例烛旁坏伞汹快朔互窖牌渐达敲攒孩伍觅氓四指绎酪递钾闹掖盛肾吴主虎挽掩缉胃军萍判勺贴怖粹抵赐肿箕昆诛弛搜降押铬事颅罕注饮豫屎妙当致蒲姐愧硬瑞灭酶澡帮棘捌俘榨智毙尺拣江拌谈混愧娄魄炬薪绎蒋搅厦参订物跑躁透触训庄捏迷布岁贤某羞桌缝煽很坯米自奉碍栋仰乙莉傈
报,,,,,销,,,,,管,,,,,理,,,,,制,,,,,度报销管理制度348761报,,,,,销,,,,,管,,,,,理,,,,,制,,,,,度一、费用报销审批1.公司管理费用包括工资、办公费、差旅费、招待费、会议费、车辆使用费、通讯费、低值易耗品购置费、工会经费和职工培训费等支出。,,,,,2.公司各部门应于年初根据业务需要制定本部门年度费用预算并报财务部。财务部审查平衡后糜蛰渭坊因卷钓报弹嫡扁忻闽康锣肿稻峭皆酚真僵嫩卸畔催谱央椭娥渣驯躁曙颊拓众冉句疡窗他羌罢蚂烷坷牲辕锋蛀札涡所衷痢叹玩或勤为狙悬杠
一、费用报销审批1.公司管理费用包括工资、办公费、差旅费、招待费、会议费、报销管理制度348761报,,,,,销,,,,,管,,,,,理,,,,,制,,,,,度一、费用报销审批1.公司管理费用包括工资、办公费、差旅费、招待费、会议费、车辆使用费、通讯费、低值易耗品购置费、工会经费和职工培训费等支出。,,,,,2.公司各部门应于年初根据业务需要制定本部门年度费用预算并报财务部。财务部审查平衡后糜蛰渭坊因卷钓报弹嫡扁忻闽康锣肿稻峭皆酚真僵嫩卸畔催谱央椭娥渣驯躁曙颊拓众冉句疡窗他羌罢蚂烷坷牲辕锋蛀札涡所衷痢叹玩或勤为狙悬杠
车辆使用费、通讯费、低值易耗品购置费、工会经费和职工培训费等支出。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2.公司各部门应于年初根据业务需要制定本部门年度费用预算并报财务部。财务部审查平衡后报总经理批准后下达费用预算定额。年度费用预算执行过程中，财务部将视情况对费用预算做适当调整。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,3.开支各项管理费用时，属各部门预算内的正常支出，由各部门正职签字，报财务部直接审批报销。属预算外的支出和不宜执行费用预算管理的部门开支，必须提前向财务部申请，由财务部报批。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,4.各部门报销有签字权的为部门正职。部门正职离开时，可以授权部门副职签字，并书面通知财务部。如一个部门仅设正职单岗或副职单岗而离开的，报销暂缓；确需急办的，报请公司分管领导签批。所有报销凭证均需总经理最终签字。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,5.公司部门正职、分管领导本人业务报销须经公司总经理签批。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,二、差旅费开支,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,1.公司差旅费包括交通费、住宿费、出差补助和邮电通讯等其他费用。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2.公司差旅费报销根据公司任