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商业银行全面预算管理问题研究的综述报告
随着市场经济体制的不断完善，商业银行已成为现代经济体系的重要组成部分。在商业银行的日常经营管理中，全面预算管理是一项非常重要的工作。本文将对商业银行全面预算管理问题进行综述报告。
一、全面预算管理的概念
全面预算管理是指在一定的时间内，对商业银行所有业务、活动进行详细的计划和预测，包括资金预算、收支预算、投资预算、营销预算等方面，通过科学的方法，完成资源的配置和优化，从而实现商业银行经济效益的最大化。
二、商业银行全面预算管理的重要性
1.风险控制：全面预算管理可以帮助商业银行识别和规避潜在风险。通过预算的制定和执行，商业银行可以及时发现预算过程中存在的问题，及时调整或改变计划，避免损失。
2.资源利用的最大化：全面预算管理可以帮助商业银行合理配置和使用资源，实现资源利用的最大化。通过预算管理，商业银行可以准确掌握资金流入流出情况，并通过科学的方式进行资金的调配，使得所有资源得到合理利用。
3.经济效益提高：全面预算管理可以帮助商业银行提高经济效益。通过预算管理，商业银行可以对各项活动和业务进行细致的分析和预测，制定相应的计划和策略，并及时进行调整和修改，从而实现经济效益的提高。
三、商业银行全面预算管理存在的问题与挑战
1.人才缺乏：商业银行全面预算管理需要具备专业知识和技能的人才，但是当前市场人才缺口严重，商业银行招聘和培养预算管理人才难度较大。
2.技术设备困难：商业银行全面预算管理需要依托高科技手段和设备，可是由于技术设备的更新换代较快，商业银行往往不能及时更新设备，这给全面预算管理带来了很大挑战。
3.预算制定精确度问题：商业银行全面预算管理需要预测未来的经济发展趋势、市场需求、竞争状况等，这些因素受到客观条件、政策法规、环境变化等多种因素影响，所以预算制定的精确度面临很大的问题和挑战。
四、商业银行全面预算管理的解决途径
1.增加培训力度：商业银行应加强预算管理人才的培养和招聘力度，培养预算管理技术和能力，提升预算制定和执行能力。
2.加强技术设备：商业银行应加强技术设备的更新换代，提升全面预算管理的技术水平，让预算管理更加精细化。
3.加强实践经验：商业银行应注重实践经验的积累和分享，发掘行业特点和经验，进一步提升全面预算管理能力。
五、总结
商业银行全面预算管理是商业银行健康、可持续发展的基础，其重要性不言而喻。当前，商业银行预算管理存在不少问题和挑战，需要商业银行积极采取解决措施，提升商业银行预算管理水平。