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协调与合作视角下的企业集团治理研究的综述报告
企业集团是一个由若干公司和企业组成的集合体，其治理所面临的问题和挑战是非常复杂的。协调与合作视角是一种较为常见的企业集团治理研究方式，该研究视角主要关注集团内部各企业之间的协调与合作，以实现整个集团的整体利益最大化。
企业集团治理研究中，协调与合作视角主要体现在以下几个方面：
一、资源配置的协调与合作
企业集团由多个分立的企业组成，很多时候集团内的企业需要进行资源共享、资源调配等协调与合作，以实现最大的资源利用效益。这涉及到多个维度的协调、沟通以及集团整体利益和个体企业利益之间的平衡问题。
二、决策协调与合作
企业集团内部各企业在决策方面的协调与合作也是企业集团治理中需要考虑的重要问题。决策协调与合作不但关系到集团内部企业的合作效率，还直接决定着企业集团的整体发展方向与治理效果。
三、合同的协调与合作
企业集团内部企业之间的协调与合作同样需要通过合同实现。合同作为企业之间约束、协调、沟通和合作的工具，有着非常重要的地位。在企业集团治理中，合同的有效性将影响到整个企业集团的协调与合作效果。
四、文化的协调与合作
企业集团内部有着不同的企业文化，不同的企业文化会对企业行为、愿景、决策等方面产生不同的影响。在企业集团治理中，如何统一企业文化、促进协调与合作，是企业集团发展的重要方面。
五、内部监管的协调与合作
企业集团内部企业需要相互监督，以保证整个集团内部企业的治理效果和经营效益。如何搭建良好的内部监管机制，促进企业间的相互监督和反馈，在企业集团治理中也是非常重要的一个方面。
六、公司治理的协调与合作
企业集团由多个子企业组成，子企业之间的公司治理也需要进行协调与合作。在企业集团治理中，如何让子企业公司治理与集团整体治理相辅相成，从而达到最大化整个集团利益的效果，也是一个不容忽视的问题。
以上是企业集团治理中协调与合作视角的一些主要的研究方向。协调与合作视角的研究相对于以往的研究，更关注企业集团内部各企业之间的协调与合作，从而达到提升整个企业集团治理效果的目的。