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广东盐业集团市场营销策略研究的中期报告
中期报告：
一、广东盐业集团概况
广东盐业集团成立于1950年，是中国盐业的大型国有企业集团之一，经营范围涵盖盐业生产、盐基化工、物流及贸易、海盐经营、新能源、铁路运输、科技等多个领域，是中国广东省重点民生保障企业之一。
二、市场现状分析
1、行业市场规模
中国盐业市场规模巨大，拥有世界上最大的盐产量和销量，2019年全国日均产量1.77万吨，2019年月均销售量约为100万吨以上；
2、行业竞争格局
中国盐业市场竞争格局相对单一，由国有企业和地方盐企主导，市场集中度较高；
3、盐品牌打造
市场上盐品牌繁多，企业需要在品牌塑造和产品定位等方面下功夫才能在激烈的市场竞争中脱颖而出；
4、盐产品升级换代
随着人们健康意识的提升，盐的品质和种类需求出现多元化和升级换代的趋势，企业需要根据市场需求及时调整盐产品结构，推出更具市场竞争力的创新产品。
三、营销策略分析
1、品牌塑造
广东盐业集团需要加强自身品牌塑造。通过整合生产技术，提升产品品质和质量，推出符合消费者健康需求的新产品，建立广东盐业集团品牌特色。同时，优化销售网络，加大广告宣传投入，提升品牌知名度和美誉度。
2、产品结构调整
广东盐业集团需要根据消费者需求，调整产品结构，推出更加符合市场需求的创新产品。比如，结合市场需求推出有机、低钠、深层水源盐等特色品种；同时积极挖掘盐的功能性，使其融入到健康饮食的概念中，打造专业的产品线，提供差异化的跟踪服务。
3、营销渠道拓展
广东盐业集团需要加大渠道拓展力度，善用电商、社交媒体等新媒体渠道，推广品牌和产品，拓展线上市场。同时，加强与大型超市、餐饮企业等线下销售渠道合作，提高市场覆盖率和产品销售量。
四、总结与建议
广东盐业集团在市场营销方面需要进一步加强品牌塑造和产品创新，在不断调整产品结构的基础上加强渠道拓展，提高市场竞争力，适应市场需求，实现良性发展。建议广东盐业集团与市场接轨，加快企业转型，与时俱进，积极布局新能源、智慧物流等领域，提升市场竞争力。