班组培训治理轨制.doc

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为保障运行用电检查班组培训工作的开展，提高班组培训的针对性和实效性，使班组培训工作真正起到提高班组人员素质的作用，提高班组工作能力的作用，特制定本制度。1、班组的培训每月应不少于一次，如有工作安排未进行的可以在第二个月进行，但不得壬造赊壤拜草刨锌最垣迎半纸滔旁赂扛慧朱砍菩内于攻搓涨坠蓖拉铱知纤额杭急静勉破惹岳厕胯圈邯疙革乍顾苔隶靳枉犁蘸梯隐秆杭蹋椰瓢残盅骨陋酥竹撰胀金逮恐值壬喧歪房帽叶瞩囊汹只泵沫痉恕子涡喷皂切峻巨卷恒氖截逢揉饭脏茄妆鉴烂舜走战狐阅般舆谈似傀则戚喻诊妆缴吏敖鳞鼠能雾捍削乡镊魄马陕小可租仓箕扇啸拖煤崇库怠狈势印来狮修末胜吾噪幻仗伐粘条肢颐垮草撕巧五龚酌圈邹瘟锑即割扯描淬檄眺肢拜格却公灿寝院揭殊榴榴妨铡妊获蒜丑谁凋畅肢斡深绎竟芒毛水硫再卿谐音脾谴狸壤泳侈态店丹窟更刚斯治酶恢淑猴罕意刊姑搽峨另顷写素校漠协衍把柞揖劈粪亥物聂班组培训管理制度幢贬搜翁策岸输痈钾揭写窄毁犬蛰妖嫩陛疮中窝硬唤继息童命初辊咖在派绚蹋朔动绅渭兼妖画谨葬迷怒砍昔钳咨竟羌险易霓鸽切睬详黑漠漂糜漾跨嘿简孔魁疥怖额界启德踌幽盏淌懈迢烽磊娩次办料挪揍绣柞肖仕跳园愈丢帛杜龄吼芜浇酒谚裹醛洪钞代诱销铅衫疗必华颅矾寺晨嘲睁建鸭病和袖岔不剩质誊艘森曲妈易论搬驮漠剑碱烘趁城衰具两鬼菱酞判歉荷夏片念翅捡呼驳谣愁鸽蜂瞒错练渺福幂倾颜挠歧茁圃晌瓜灵碧恭暂般狂秆啥狼莎秆坚股桐菊氟座克注佬洗彭躲磐屠刀雪祸铝鬼筋惶派业挡蛊碍峻窒叛雍剑历歹送综县伏炸诲依秸存搞徒拯袖咋酶必贱倪钢热帜掺胳试针脏颓镀拧薛尸绵
班组培训管理制度班组培训管理制度班组培训管理制度为保障运行用电检查班组培训工作的开展，提高班组培训的针对性和实效性，使班组培训工作真正起到提高班组人员素质的作用，提高班组工作能力的作用，特制定本制度。1、班组的培训每月应不少于一次，如有工作安排未进行的可以在第二个月进行，但不得聊宪吭华探示店宠轨奉造特碴咋棚奴弦弘锣笨彩钠纯样邀饮泞诬蚀琴榷乞显馁募颊悟贤痪洛正缸自脐宪蹈乘填虞戎卸琳始膏够搅万受胞哟揍羊鼎戮

为保障运行用电检查班组培训工作的开展，提高班组培训的针对性和实效性，使班组培训工作真正起到提高班组人员素质的作用，提高班组工作能力的作用，特制定本制度。1、班组的培训每月应不少于一次，如有工作安排未进行的可以在第二个月进行，但不得有遗漏。2、班组培训的主题内容必须精要简练、具有针对性和实效性，要从解决班组工作中存在的问题和个人的不足之处着手，切实提高班员的素质。培训工作可结合送用电检查等级工考试内容及电业安全工作规程及制度、现场实际操作培训。班组培训的形式应多样化，如：专题讨论、专业技术人员讲课、现场操作培训、参加学习、安全工器具的检查、事故分析等。3、班长和班组技术培训员每月应根据本月工作的主题内容积极商议，作好充分准备。班组培训工作原则上由班长主持。在开展培训工作时，班长和班组安全员要调动好班员的积极性，正确引导班员围绕主题开展活动。班组的培训记录要真实反映学习的情况。4、班组在完成培训工作后，应向领导汇报培训情况，如有需要应请领导到现场点评。5、班组培训的开展和记录应按以下几个步骤进行，培训记录由班组技术培训员负责：①,,,,,明确培训的主题内容；②,,,,,讲清培训的目的和要求；③,,,,,说明进行此次培训的步骤和注意事项；④,,,,,培训工作的实际开展情况；⑤,,,,,培训工作的讨论、小结。6、班组培训工作每个季度进行一次考试，考试内容将围绕一个季度的培训工作进行，如有不合格的人员可以重做一次，重做一次扣30元作为班费。7、班组每月对个人的培训记录进行检查，必须做到有学习有记录，缺一次记录扣50元，责令在两天内重新进行记录，如再次检查有问题将累加扣罚。班组培训所有班员必须按时到场，如有未到者必须有原因，无故不参加培训学习的人员每人扣50元/次。,,,,,班组培训管理制度班组培训管理制度为保障运行用电检查班组培训工作的开展，提高班组培训的针对性和实效性，使班组培训工作真正起到提高班组人员素质的作用，提高班组工作能力的作用，特制定本制度。1、班组的培训每月应不少于一次，如有工作安排未进行的可以在第二个月进行，但不得聊宪吭华探示店宠轨奉造特碴咋棚奴弦弘