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管理者过度自信与盈余管理的实证研究的综述报告
管理者过度自信和盈余管理是当前企业财务领域中备受讨论的话题。过度自信的管理者往往会高估自己的能力和决策，从而导致错误决策的产生，盈余管理则是企业通过操作财务报表来达到某种目的。本文将针对这两个话题进行实证研究的综述报告。
一、过度自信的管理者
过度自信的管理者是指那些高估了自身能力和知识水平，从而导致他们做出了错误的决策。这种行为被认为是普遍存在于企业管理层中的。过度自信的管理者倾向于高度自我肯定，不管是面对好的或者不好的决策，他们都很少会改变自己的看法。
管理者的过度自信行为可能导致企业的投资决策出现错误，进而影响了公司的经营表现。经过一系列的研究，学者们发现了以下特征可能会导致管理者的过度自信：
1.权力过度集中：较高级别的管理者掌握了企业的核心决策权和资源分配权，但是这种力量引起了管理者过度自信。
2.经验不足：这类管理者缺乏相关行业或工作经验，常常缺乏对风险的评估和尊重，从而使得他们对自身能力的估计过度乐观。
3.过于自负：这种管理者自我感觉良好、缺乏自我怀疑情感，可能会夸大自己外在的成就和能力，从而导致自身对未来的预测和公司战略的愚蠢决策。
二、盈余管理
盈余管理是企业通过操作财务报表来达到某种目的的做法，可能通过过度管理来影响企业的财务报告和股票价格，从而引起投资者的误解和对企业真实价值的误判。
盈余管理相对于过度自信的管理者较为常见。公司经营者进行盈余管理的原因包括，想要掩盖业绩衰退和展示公司业绩的强劲，以期获得公众信任，以及为公司股价的增长提供助力等。
学者们对盈余管理有了以下的结论：
1.企业经营人员可能对公司业绩进行短视盈余管理。
2.盈余管理可能会影响财务报表信息的可靠性、建立公司声誉和归信度。
3.审计公中国内外资本市场的盈余管理也可能会影响企业的各方面表现，从而增加投资者风险。
总结
以上研究表明，过度自信的管理者和盈余管理都可能影响到企业的财务绩效和声誉。为了避免此类情况，企业管理者需要保持谨慎、批判性思维和精明的管理技能。同时，审计机构也需要加强对财务报告的审查和监督，以充分揭示和解决可能存在的风险。