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全面预算管理在聊城供电公司中的应用研究的中期报告
尊敬的评审专家：
本报告是关于“全面预算管理在聊城供电公司中的应用研究”的中期报告，请您审阅并提出宝贵的意见和建议。
一、研究背景
聊城供电公司是山东省供电公司的下属单位，一直致力于为区域内的居民和企业提供高质量的电力服务。然而，随着社会经济的快速发展，供电公司的管理和业务也面临着越来越多的挑战。为了更好地适应市场需求，提高公司的管理水平和业务效率，公司开始探索全面预算管理这一新型管理模式的应用。
二、研究目标
本研究旨在探究全面预算管理在聊城供电公司中的应用和作用，提出相关的管理建议和推广方案，以推进公司的管理创新和业务发展。
三、研究内容
本次研究主要围绕以下内容展开：
1.全面预算管理的概念和特点。通过文献查阅和资料分析，深入探究全面预算管理的概念和特点，为后续实践应用提供理论支持。
2.聊城供电公司的基本情况和管理问题分析。通过对聊城供电公司进行实地调研和相关资料收集，全面了解公司的现状和管理问题。
3.全面预算管理在聊城供电公司中的应用实践。结合公司的实际情况，制定全面预算管理的具体步骤和实施方案，并进行实践应用和效果评估。
4.管理建议和推广方案。根据实践经验和效果评估结果，提出相关的管理建议和推广方案，为公司下一步的管理创新和业务发展提供指导和支持。
四、研究进展
本研究已完成了对全面预算管理概念和特点的文献研究和相关资料的收集整理工作。同时，我们已经对聊城供电公司进行了一定的实地调研和基础数据收集工作，初步了解了公司的现状和管理问题。下一步，我们将进行全面预算管理的实践应用和效果评估工作，同时提出相关的管理建议和推广方案。
五、研究计划
根据上述研究内容和进展情况，本研究的下一步工作计划如下：
1.全面预算管理在聊城供电公司中的应用实践。计划在公司选择一部门或单位作为全面预算管理的试点对象，并进行全面的预算编制、实施和运营。
2.效果评估和管理建议。对试点单位进行全面的效果评估，提出具体的管理建议和改进方案，为后续推广应用提供经验和参考。
3.推广方案制定。综合以上研究结果，制定全面预算管理在聊城供电公司中推广的方案和具体实施步骤。
六、参考文献
[1]王大为.财务管理[M].上海：上海财经大学出版社，2008.
[2]李瑞林.预算理论与实务[M].北京：清华大学出版社，2010.
[3]穆博.全面预算管理理论研究[J].管理评论，2009，21(3)：58-66.
[4]聊城供电公司.2018年度财务报告[M].聊城：聊城供电公司，2019.