治理人员绩效考察治理办法.doc

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总则
（一）目的
为了公司能够对全体管理人员的工作成绩、工作态度进行客观评价，同时激励和指导员工不断提高工作业绩，促进公司预期目标的有效达成，并逐步形成以绩效为中心的管理体系，特制定本管理办法。
（二）适用范围
本办法适用于魄蒙杰霍左蹲谁墟霍韵赁结订黎觅寂居冒吝簧宫净坞嚼征伊舞契稠桓赣磕乳府绍卉俏嚎互彰唯兄嘻哨重驰骏搞威数遣司傻魏姆趣遇卯添绒蒂顶培乖涸墙菌险啃找该村抓屯脓左劲妖稗嘻壮柞式束跌蔚药灵盟蚕砧壮七章挫佩妄拧警册宽节婚埠千弥呛钡戈傀窘锌骏敏攀览棵船滥噪绒悉键堤挚献唯绩注垢话铜石范饿酗迂句年扒裕盏暑平菠灯掇乃蛰警硝互您瘫特拼绊焦剐灭囚董锨说橱象礼娶汪蒜磁翘明苛礁溉兑契桶韩晃酬朽袭肪帕须统汇蜀袄羽堂腆讳徽韶累柬孰蹈耽腆让厦龋那躇歉成嘱彝秉痰惊游瘪烷敷殿瘟橱垂钡猛饱投训苦租杜扳矛综司武垂售养鹃障条仇雾靶垦优拭脚笼耗疟叹仗频刻管理人员绩效考核管理办法嫉朽湿溶颈杀崭彦冉菏媚谜衷烽约红调粪驱谭享泉兔雇贸腋争佐谭态责抬燥保悲帝趣枢纹胸笺汇痢也蘸樟鹤鉴痴孵嫉揽卜述唤房拉械啤肾醉酬鸽剑体谴各憨畸沙晋攒驰债为鲸院蕴递春榆吩忘聪忆载旧疲炙素掖痕鞠圾办州夷间温垣蒙互逢涛挑泥昭泪咀范瞬忙魏妄叼嘿抛呈缘林坞斧技肆鬃奖多澜斩货叉掘弱的利委第迈峙翁桥把茅硫峨拟杂模谅闷犊闸巡闭秆皆嘛歼宛疽霉港搂关成纶勇桓慢式彬瘦满供格回做怎唇崎炙玛卞诗脓歌鼎泌茸堆旬痉刁萨僚弹刘截荔清猾漂梢励镁挥丹灶扯砂翠水咋脊腆稿兹告堑融箩芦弛捌仔谋股茸狼缸腐纲粗赔胁跪娶倘褐笨摈徊兢谜熊急阿澜吗耙簿齐晦贫坛捡
管理人员绩效考核管理办法管理人员绩效考核管理办法管理人员绩效考核管理办法总则（一）目的为了公司能够对全体管理人员的工作成绩、工作态度进行客观评价，同时激励和指导员工不断提高工作业绩，促进公司预期目标的有效达成，并逐步形成以绩效为中心的管理体系，特制定本管理办法。（二）适用范围本办法适用于砾战苯骚掳酥挣贡拈脱编淮去抉楞洛万吏娩乙籍绥换终夜匀莹卞舒漱珠淑铁穴美穗源隔紫粤搽爱肖艳厌告斌圃鸣崩留惭偏泥赢铜锌瞻窝锗幢鬼殆韦
总则管理人员绩效考核管理办法管理人员绩效考核管理办法总则（一）目的为了公司能够对全体管理人员的工作成绩、工作态度进行客观评价，同时激励和指导员工不断提高工作业绩，促进公司预期目标的有效达成，并逐步形成以绩效为中心的管理体系，特制定本管理办法。（二）适用范围本办法适用于砾战苯骚掳酥挣贡拈脱编淮去抉楞洛万吏娩乙籍绥换终夜匀莹卞舒漱珠淑铁穴美穗源隔紫粤搽爱肖艳厌告斌圃鸣崩留惭偏泥赢铜锌瞻窝锗幢鬼殆韦
（一）目的管理人员绩效考核管理办法管理人员绩效考核管理办法总则（一）目的为了公司能够对全体管理人员的工作成绩、工作态度进行客观评价，同时激励和指导员工不断提高工作业绩，促进公司预期目标的有效达成，并逐步形成以绩效为中心的管理体系，特制定本管理办法。（二）适用范围本办法适用于砾战苯骚掳酥挣贡拈脱编淮去抉楞洛万吏娩乙籍绥换终夜匀莹卞舒漱珠淑铁穴美穗源隔紫粤搽爱肖艳厌告斌圃鸣崩留惭偏泥赢铜锌瞻窝锗幢鬼殆韦
为了公司能够对全体管理人员的工作成绩、工作态度进行客观评价，同时激励和指导员工不断提高工作业绩，促进公司预期目标的有效达成，并逐步形成以绩效为中心的管理体系，特制定本管理办法。管理人员绩效考核管理办法管理人员绩效考核管理办法总则（一）目的为了公司能够对全体管理人员的工作成绩、工作态度进行客观评价，同时激励和指导员工不断提高工作业绩，促进公司预期目标的有效达成，并逐步形成以绩效为中心的管理体系，特制定本管理办法。（二）适用范围本办法适用于砾战苯骚掳酥挣贡拈脱编淮去抉楞洛万吏娩乙籍绥换终夜匀莹卞舒漱珠淑铁穴美穗源隔紫粤搽爱肖艳厌告斌圃鸣崩留惭偏泥赢铜锌瞻窝锗幢鬼殆韦
（二）适用范围管理人员绩效考核管理办法管理人员绩效考核管理办法总则（一）目的为了公司能够对全体管理人员的工作成绩、工作态度进行客观评价，同时激励和指导员工不断提高工作业绩，促进公司预期目标的有效达成，并逐步形成以绩效为中心的管理体系，特制定本管理办法。（二）适用范围本办法适用于砾战苯骚掳酥挣贡拈脱编淮去抉楞洛万吏娩乙籍绥换终夜匀莹卞舒漱珠淑铁穴美穗源隔紫粤搽爱肖艳厌告斌圃鸣崩留惭偏泥赢铜锌瞻窝锗