ppt 李宁产品剖析.ppt
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第八讲、企业的产品价格一、企业定价依据二、企业价格构成生产成本流通费用税金利润。三、企业定价目标⑵预期利润目标:销售利润率:销售总额中所占的利润水平;投资利润率:一定时期内投资额的利润回报。⑶适当利润目标:利润期望值比较适中的定价目标。2、销售导向定价目标:⑴保持或扩大市场占有率(低价或大力促销);⑵增加销售量(销售额):手段:扩大知名度和品牌影响力,条件:生产能力大;价格适宜。3、竞争导向定价目标:关注竞争对手的定价政策和价格策略,以应付和阻止竞争。挑起竞争:低于竞争者的价格;参与竞争:随行就市阻止(遏
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胡艳芳MAKETHECHANGE李宁发展之路诞生——1990年赞助亚运会2008年8月8日,李宁点燃北京奥运会主火炬,李宁虽然没有拿下2008年奥运官方合作伙伴的席位,但是却成为了2008年北京奥运会的大赢家,成功的自我营销以及在北京奥运会上“押对宝”让李宁这一品牌在2008年大放异彩。北京奥运过后,李宁酝酿品牌重塑,换标、换口号,启动于2010年的这一系列活动最终却未获得市场认可,反倒将其长期以来因高速增长而被掩盖的问题逐步暴露。近年来高管出走、品牌定位摇摆、订单下滑、股价大跌,现今的李宁面临重重危机。
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