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高校图书馆业务外包研究的综述报告
高校图书馆业务外包是一种将图书馆某些业务外包给第三方机构来进行管理的手段，它将高校图书馆的一部分工作划归给外界专业机构或组织来承担，以便提高效率和降低成本。这种方法在过去几年中得到了广泛的应用，尤其是在高校图书馆的日常运行中。
高校图书馆业务外包的发展历史可以追溯到20世纪80年代末。这时，美国学术界首先开始采取这种方式来管理图书馆，为了更好地提高图书馆服务的质量和效率，这种方式很快在全世界范围内得到了推广。当时许多大学图书馆开始使用外包模式，以降低运营成本和解决管理问题。
高校图书馆业务外包的实施有许多优点。首先，它可以降低图书馆的运营成本。高校图书馆的运营成本是巨大的，包括工资、办公用品以及采购和维护数据库的费用等。通过采用业务外包的方式，图书馆可以将大部分运营成本转移给专业机构和组织，从而减轻自身的经济压力。其次，外包可以帮助图书馆更好地管理工作。外包机构通常是一支有实力和专业经验的团队，他们可以更好地管理图书馆的业务，确保其运行顺畅。外包机构经验丰富，可以总结出更好的运营和管理方案，进一步提高图书馆的效率。最后，外包可以提高图书馆的服务质量。外包机构目光长远，他们更多的是从客户的角度出发来考虑管理业务。因此外包机构会为提高客户的满意度而不懈努力。
不过，高校图书馆业务外包也存在一些问题。首先，业务外包会危害图书馆的安全。外包机构可能不够了解图书馆的业务，容易出现误操作。此外，业务外包的合同有时会有漏洞，使得图书馆的利益无法得到完全保障。此外，外包机构可能自主加入与图书馆无关的项目，进而导致图书馆的资源和点滴分散。
综合来看，高校图书馆业务外包这种方式虽然有其局限性，但在当前大数据技术层次提高的背景之下，图书馆可以通过向合适的专业业务外包机构发放管理合同，达到提高效率提身降成本，解决管理问题等目标。